品牌战略与文化赋能 - 公司通过携手央视顶级文化IP（《典籍里的中国》《宗师列传·大宋词人传》）实现品牌与文化共振，独家冠名或特约合作以强化文化属性 [2][4][5] - 构建双生态圈：青花郎聚焦经典文化IP（如茅奖、鲁奖）传承文脉，红花郎依托春晚塑造国民记忆，形成"文化高地+家国情怀"的双线叙事 [2][7][10] - 品牌定位从物质消费升级为精神共鸣载体，强调"与有价值的人共同创造价值"，将酱香白酒与中华文明千年智慧结合 [2][8][11] 营销活动与IP合作 - 2025年暑期视听嘉年华启动，公司总经理汪博炜出席并接受央视专访，强化与总台战略合作形象 [2][4] - 青花郎推出限量联名酒（如《经典咏流传》《中国书法大会》纪念酒），通过设计融合传统艺术与酿造工艺，满足个性化需求 [10] - 红花郎连续16年绑定春晚IP，2025年再次冠名"开门迎春晚"及系列歌会，巩固"国民记忆"标签 [10] 产品与文化深度绑定 - 青花郎基酒贮存7年以上（占比≥80%），叠加20年洞藏调味酒，品质对标文化IP的"时间重量" [8] - 文化节目创新形式：AI微短剧、国际对话（《典籍里的中国》第三季）、宋词音乐演绎（《大宋词人传》），提升品牌内容参与度 [5] - 公司提出"酿好酒是时代精神注脚"，将产品价值延伸至文明厚度、国家叙事层面，形成差异化竞争壁垒 [11] 平台资源与行业地位 - 央视副台长齐竹泉公开肯定合作，称总台为品牌提供"最权威商誉"，反映公司在白酒行业的文化标杆地位 [4] - 公司持续获得总台青睐，体现其对品牌价值、品质实力、社会担当的认可，形成"顶级平台-顶级品牌"互哺效应 [4][7]