饿了么、飞猪整合至阿里中国电商事业群 - 公司宣布饿了么、飞猪正式加入阿里中国电商事业群 保持公司化管理模式 业务决策执行上与中国电商事业群统一目标 [1][3] - 饿了么董事长兼CEO吴泽明、飞猪CEO庄卓然均向淘天集团负责人蒋凡汇报 [3] - 此次整合标志着公司从电商平台向大消费平台的战略升级 旨在优化业务模式和组织形态 提升用户生活消费体验 [3] 大消费服务体系协同效应 - 饿了么、飞猪与淘天集团将发挥各自领域积累的能力和资源 构建更完整的大消费服务体系 [1][3] - 即时零售成为重点协同领域 淘宝闪购与饿了么将全面打通资源 形成"即时零售一张大图" [1][4][6] - 公司拥有10亿年度活跃消费者、30万家天猫品牌货盘及千万中小商家资源 为业务整合提供基础 [6] 淘宝闪购业务表现及战略价值 - 淘宝闪购上线不足一个月日订单量突破4000万 非茶饮品类占比达75% 非餐品类增长超预期 [5] - 业务履约质量突出 订单准时率达97% 显著提升平台用户活跃度 [5] - 天猫618期间平台购买用户数实现双位数增长 剔除退款后的GMV同比增长10% [5][6] - 即时零售模式带动3C数码、服饰、快消等行业品牌成交量创历史新高 [6] 行业视角与战略意义 - 行业分析认为淘宝闪购展现的业务潜力促使公司加大资源整合力度 [3] - 远场与近场电商结合形成新商业模式 为品牌商家创造增量生意空间 [6] - 此次调整有望通过资源整合进一步强化公司在消费领域的竞争优势 [6]