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南方财经全媒体集团启动系统性变革,全面数字化连接亿级用户
21世纪经济报道·2025-06-24 15:36

系统性变革战略 - 聚焦"移动优先、产品牵引、数据驱动"三大方向,围绕四项变革目标:建立用户中心评价机制、移动优先生产传播体系、产品牵引组织模式、数据驱动技术生态 [1] - 建设数字化、网络化、智能化的新型主流媒体,目标成为财经领域标杆 [1] 用户定位与产品布局 - 明确四大目标用户:新闻内容用户、投资资讯用户、财经数据用户、在地生活用户 [3] - 首批推出28款产品,融合集团旗下媒体优势(21世纪经济报道深度、广东经视视频基因、股市广播速度) [3] - 21财经客户端改版重点建设六大频道(学习经济/经视频/投资/金融/公司/大湾区),强化六大类报道(宏观经济/区域经济/微观经济/国际财经/财经快讯/经济调查) [3] - 未来3年目标:通过高质量产品连接亿级用户,打造"中国财经第一端" [5] 产品矩阵细分 - 国际传播:培育"全球财经连线""中国城市观"等系列,构建全球经济观察体系,强化"G"品牌 [6] - 个人用户:优化"金大师""金大侠"等投顾产品,拓展付费用户群 [6] - 机构用户:升级"智股通""资讯通"等金融终端产品 [6] - 在地生活:运营"岭南大医生""品粤记"等服务类产品 [6] 技术赋能与AI应用 - 21财经客户端升级AI能力:21GPT财经问答助手、AI小结/翻译/语音功能 [3] - 开发南方财经AI智能体与语料库,打通新闻与金融数据链条,实现"业务数据化、数据业务化" [22] 视觉与品牌升级 - 确立"南财金"(权威感)、"21世纪绿"(活力感)主视觉,客户端采用科技蓝+红色基因配色 [9][10] - 重构UI交互设计,优化快讯呈现形式,国际传播品牌"G"融合岭南传统建筑元素 [11] - 打造财经短视频高地,探索微短剧,统一短视频IP矩阵视觉风格 [12] 组织与人才机制 - 建立"集团—媒体—产品工作室"三级架构,组建学习经济/科技奇点/风云粤商等工作室 [13] - 推行协议薪酬机制,设置"薪酬包",探索合作分成、类股权激励模式 [16] - 培育多元化新闻网红,覆盖评论员、全能主播、驻外记者、投资达人等角色 [20] 生态共建计划 - 启动"用户伙伴计划",与个人用户共建内容生态,与机构用户共建数据/技术生态 [19] - 链接3000+南财号资源,联合金融机构实现数据共享与双向导流 [21] - 与高校/科研院所/头部企业合作共建南方财经科技实验室 [22]