不过这个结果并非一蹴而就，更像是一部产业链与链主企业相互成就，前者孕育托举后者、 后者改造重塑前者的进化史。 以服装产业为例，中国的供应链确实庞大，但是能够把这条供应链真正挖掘出来，赋能转化 为平台级竞争力的，SHEIN是典型代表。 一位长期研究供应链的业内观察人士指出，SHEIN坚持在时尚领域把服装产业链往深耕里去 做，能够把服装这种消费品产业做成科技、需求驱动的敏捷型供应链，产业互联网之下，庞 大的工厂、工人拥有极高效率，彻底实现数字化、柔性化，这是很了不起的。 广州一家老牌服装制造厂掌舵人谢双涛说，SHEIN手把手将他这个"大老粗"的传统工厂，改 造成了精益化、数字化的现代企业，年轻人也开始愿意在这里寻找职业确定性。 这样的案例，还有无数个。 文/宁苍洱 全球化新格局之下，中国供应链的不可替代性，植根于其强大的产业集群效应、柔性定制能力以及技术 与人才储备的深厚积淀。 在广州、中山制衣厂，在虎门服装产业集群，在佛山印染产业带……SHEIN的"数字化+绿色 化+差异化"强大赋能体系，贯穿了全产业链，供应商、供应商的供应商、合作伙伴、合作伙 伴的合作伙伴、客户、客户的客户……推动了更大范围的产业协同，形成了 ...