抖音的竞争格局与挑战 - 抖音日活跃用户数超过8亿(QuestMobile口径),收入比阿里中国电商高出1/3,成为超级应用[3][4] - 竞争对手小红书、B站日活突破1亿,快手日活达4亿,微信视频号日活超6亿,均实现盈利[4][8] - 抖音面临高收入人群和年轻用户流失风险,部分用户转向小红书等平台[6][7] 抖音的内容战略调整 - 2022年启动代号"L"的图文专项对标小红书,但"经验"入口使用率不足1%[7][8] - 2023年推出"优质内容"计划,定义标准并调整算法权重,引入收藏、搜索等行为指标[9][10][11] - 上线独立应用中视频平台"抖音精选",日活500万,目标年底达1000万[11][13] 竞争对手的内容差异化 - 小红书明确打压工业化内容,允许使用时长短但提升质量,主导消费趋势如露营、骑行等[14][16] - B站日均使用时长105分钟,强调品类价值,成为专业视频内容首选平台[15][16] - 竞争对手依赖人工运营判断内容质量,与抖音算法驱动形成对比[15][16] 用户需求与行业趋势 - 用户从即时刺激转向延迟满足,对内容质量要求提升,短视频被部分用户视为"无营养"[17][18] - 抖音调研显示用户刷屏时间过长会引发负罪感,电商和生活服务类内容成为打开主因[19] - 公司尝试通过算法升级匹配用户品味进化,但需证明算法能跟上人类成长[19] 管理层动态与内部挑战 - 2025年初字节CEO梁汝波指出抖音图文UGC存在低质问题,但肯定团队长期目标[5] - 韩尚佑接任抖音负责人后重点提升内容调性,但优质图文/中视频仍落后对手[7][8][9] - 公司曾考虑牺牲短期增长换取长期结构优化,但初期缺乏执行动力[11]
逼着算法学品味,抖音想要第三次突围
晚点LatePost·2025-06-25 20:39