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中资券商的下一个10年:做难而正确的事
梧桐树下V·2025-07-08 16:22

中国证券行业转型与升级 一、行业现状与转型背景 - 2024年中国证券行业总资产达12.93万亿元,同比增长9.3%,净利润同比跃升21.3%至1672.57亿元,行业高速增长但需转向高质量发展 [2] - 行业平均佣金率降至万分之2.4,营业部网点数量从2021年峰值11850家收缩至2024年11647家,规模扩张模式边际效益消退 [2] - 新国九条等政策加速行业资源向头部整合,2024年Top3、Top5、Top10券商营收占比分别达36%、50%、74%,较2010年提升11、16、22个百分点 [2] 二、转型核心方向 1 服务实体经济与五篇大文章 - 券商需聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融,将服务实体经济转化为可量化产业穿透力 [1] - 中金公司2024年服务6100家专精特新企业,通过投贷联动协助60多家中小企业获银行授信,绿色项目交易规模超4500亿元 [6] 2 财富管理转型 - 资管新规推动券商财富管理向买方投顾模式进阶,中金财富"50系列"服务规模达870亿元,财富管理总客户数增长至850万 [7][8] - 中国银河普惠金融产品保有规模超1600亿元,强化"老百姓身边的理财顾问"定位 [8] 三、国际化与竞争格局重塑 1 国际对标与差异化路径 - 美国Top10券商营收占比近70%,形成综合巨头(如高盛)与精品机构(如Evercore)共生格局,为中资券商提供镜鉴 [9][10] - 中金公司主导中国企业全球IPO融资,2024年完成近400单海外及跨境项目,交易规模超9000亿元,国际网络覆盖越南、迪拜等地 [12] 2 头部券商全球化布局 - 国泰海通服务网络覆盖17个国家和地区,成为国内境外布局最广券商 [13] - 2025年港股IPO募资规模重回全球首位,中金公司参与承销20单项目,保荐13单,主导宁德时代等重点项目 [12] 四、能力建设与未来挑战 - 头部券商需承担合规标杆建设者、行业生态守护者、监管政策传导者三重责任,提升全球竞争力 [14] - 对标高盛40年风险定价模型,中资券商需以十年定力攻克持续盈利能力、全球作战体系及风险定价话语权等障碍 [14]