行业转型趋势 - 丰田汽车将研发决策权从日本转移到中国，实施"中国首席工程师（RCE）制度" [3] - 上游Tier 1供应商如采埃孚、博世将亚太研发中心和生产基地向中国迁移，博世重组智能出行集团并放权中国 [4] - 欧洲供应商平均息税前利润率仅3.6%，显著低于中国供应商的5.7%，博世2024年利润率下降1.5个百分点至3.5%，息税前利润减少17亿欧元 [13] Tier 1供应商利润困境 - 松下汽车电子系统（PAS）贡献集团20%营收但仅5%利润，2019年被划为"二次挑战业务"，2021年因利润率垫底遭剥离 [6][8] - 汽车零部件行业平均利润率4.7%，供应商面临车企"年降10%"压力，同时需投资电动化新技术导致利润空间受挤压 [9][10] - 大陆集团拆分汽车子集团保留轮胎业务，采埃孚推动电驱动部门拆分以回笼资金，松下出售PAS后集中投资动力电池产线 [12][13] 技术路线押注与战略失误 - 博世2011年启动自动驾驶研发早于特斯拉，但过度绑定奔驰导致Robotaxi商业化失败，奔驰2019年降低优先级 [17][18][20] - Tier 1传统客户（欧美燃油车企）电动化进展缓慢：大众2023年电动车销量74.5万辆（比特斯拉少100万辆），通用/福特不足11万辆 [27] - 电动车电子电气架构变革削弱Tier 1定义权，特斯拉等车企直接整合软件功能并绕过供应商与芯片厂合作 [23] 中国市场战略价值 - 中国新能源汽车销量连续4年增速超30%，成为全球技术迭代最快市场，海外Tier 1将中国定位从消费市场升级为研发中心 [29][32] - 丰田社长佐藤恒治明确"中国领先的智能化/电动化技术将决定全球市场竞争力" [33] - 采埃孚、爱信等传统变速箱巨头技术优势在电动车时代失效，需在中国重建三电与智能化领域竞争力 [29][34] 车企战略调整对比 | 车企 | 原电动化目标 | 调整后战略 | |------|--------------|------------| | 大众 | 2030年50%纯电 | 中国80%新能源，欧洲扩大插混 [28] | | 福特 | 2026年200万辆 | 2030年全系推混动 [28] | | 奥迪 | 2026年纯电化 | 放缓电动车推出速度 [28] |