公司战略转型 - 零一万物在2025年初完成战略转型，全面转向ToB业务，推出万智企业大模型一站式平台[4] - 公司内部早在2024年下半年就开始讨论转型方向，最终决定All in ToB[4] - 转型伴随组织架构调整，包括业务分拆和联创离职，员工可选择留在公司或加入与阿里云成立的联合实验室[4] 产品发布与升级 - 公司正式发布企业级Agent并升级万智企业大模型一站式平台至2.0版本[5] - 万智2.0 Agent平台是当前最重要的战略级产品，目标是通过降低落地成本快速创造价值[7] - 产品定位为"一把手工程"，强调CEO驱动的AI战略转型，通过标杆客户打造灯塔效应[7] 商业模式与客户服务 - 公司采取高价值服务模式，避免价格战，专注于服务质量而非竞标[7] - 服务大型企业客户时，单项目金额可达极高水平，因其能带来业务规模1%以上的提升[8] - 交付周期较长，通常以数月到年为单位，包含深度共创和结果承诺[8] 技术部署与竞争优势 - 采用高定制化服务模式，算法工程师亲自驻场客户所在地完成部署[9] - 公司强调其服务能力是核心竞争力，目前市场上少有算法工程师会亲赴客户现场[5] - 产品毛利号称行业最高，不依赖烧钱模式，而是通过高价值服务获得合理回报[9] 行业生态与合作策略 - 公司定位为行业合作性最强的企业，愿意采用任何优秀模型和芯片[12] - 认为Agent与模型是互补关系，模型提供大脑能力，Agent需要额外具备记忆和工具调用能力[11] - 在实际业务中较少遇到直接竞争，因市场空间巨大且公司选择了差异化路径[12][13] 行业趋势观察 - 2025年AI行业出现明显分化，大模型"六小龙"重新洗牌，部分企业寻求上市，部分转型[4] - Agent已成为行业主流，但各公司对其战略优先级不同[6] - 零一万物是"六小龙"中唯一宣布All in ToB的企业[5]