Workflow
洞见 | 申万宏源杨成长:三类投资人视角下的上市公司综合价值管理

上市公司综合价值管理框架 - 上市公司综合价值由金融投资价值、产业投资价值和多元社会价值三类构成,需统筹三类投资主体(金融投资人、产业投资人、其他社会投资人)的评价体系 [1][12][13] - 三类价值相互影响:产业投资价值提升可改善财务数据(金融价值),社会价值通过品牌声誉等间接影响金融和产业价值 [15] - 数字化时代加速重构价值评价体系,科技/绿色/智能相关行业估值显著高于传统行业(如2024年计算机PE 160倍 vs 银行6.4倍) [11][7] 当前上市公司面临的困境 - 市场关注度分化:73%上市公司年调研次数不足5次,16%无研究覆盖,传统行业更甚(煤炭51%无覆盖) [5] - 估值结构性分化:新兴与传统行业PE差距从2020年(计算机117倍 vs 银行6.6倍)扩大至2024年(计算机160倍 vs 银行6.4倍),同行业龙头与中小公司估值差扩大(芯片龙头PE差从40倍增至158倍) [7] - 估值与盈利背离:2024年PB与ROE相关系数转负,8%破净公司中69%盈利,10%净利润增长 [8][9] 三类投资主体的价值评价维度 - 金融投资人:关注PE/ROE/现金流等财务指标,含股权/债权/信用投资人 [17][27] - 产业投资人:侧重技术壁垒/产业链地位(如芯片行业技术路径),含实业/科技/风险投资人 [17][19] - 其他社会投资人:重视ESG/绿色转型/社会责任,含政府/非营利组织/中介机构 [17][27] - 投资主体角色动态转化:社会投资人可能随企业发展转为产业或金融投资人 [18] 综合价值管理实施路径 - 战略层面:将价值管理嵌入战略/制度/运营全流程,强化研发投入(2024科创板研发占比12%) [22][23][24] - 市值管理抓手:2024年A股分红2.34万亿元+回购1659亿元(同比+83%),证监会发布市值管理新规推动价值管理规范化 [24][25] - 治理协同:健全独董制度,引入产业/金融/社会专家参与决策,平衡短期财务稳定与长期技术投入 [28] 行业估值动态与数字化影响 - 结构性估值差异持续:2024年电子PE 70倍 vs 石油石化12.9倍,计算机行业30%公司亏损仍获高估值 [7][9] - 数字化重塑估值逻辑:平台经济流量模式改变营销方式,企业家IP成为科技公司估值关键因素(如美股科技巨头) [20]