以下文章来源于风声声 ，作者狗蛋本蛋 风声声 . 聚焦商业观察，专注深度内容 7月22日，猿辅导 HRBP条线开年中述职大会，猿辅导郑州基地男性HRBP负责人大强（化名）提 议，下半年企业文化建设中的"特色活动"—— 让"穿着超短 裙 的女生"到工位上给其它员工发奖品。 这位男同胞真是个天才，灵机一动就想出了既省钱又有特色的活动。 来源|风声声 现场19位参会人员，包括大强 在内仅3位男性，其余16人为女性，包括人力高级总监李某。提议未 遭当场质疑。 其中一位女性 HRBP小花(化名)，她觉得有被冒犯到，当晚给人力总李某发了一封伊妹儿，指出大 强的提议涉嫌"物化女性"，要求公司对其处分，并且要求大强向参会的女同事公开道歉。 领导李某展示了和稀泥的最高境界，一面认为作为部门负责人大强"应谨言慎行"，一面又以"公司 较开放"为由淡化事件，还表示： 太揪细节会导致团队不纯粹。 很难说小花是不是遭遇了 "报复性解雇"。 传统认知中， 职场霸凌多为显性冲突，如辱骂、公开羞辱、事实上，更常见的反而是这种权力主导 下的 "软性霸凌"—— 不仅和稀泥，李某还顺带 PUA 了一把小花，言外之意，你太较真了，伤团队和气。 终究是 ...