暑期档票房表现 - 2025年暑期档截至7月23日总票房仅42.97亿元，未达50亿大关，远低于疫情前2019年177.78亿元及2015-2018年120亿以上的水平 [8][9] - 热门影片如《长安的荔枝》首周票房3亿元但未能带动市场整体热度，多数影片票房低迷且排片缩水 [10] - 6月总票房19.1亿元创十年最低，暑期档开局冷清 [22] 影院经营现状 - 全国影院场均人次仅2-4人，空场率近40%，部分影院连续数小时无售票 [12] - 2025年上半年新开546家影院，总数突破1.3万家，银幕数近8万块创疫情后新高，但观众持续流失 [13][16] - 影院分账比例不超过57%，但运营成本（租金、人工等）刚性，依赖爆米花等副业增收 [23][24][27] 行业结构性困境 - 2025年上半年总票房292.31亿元中，春节档贡献160.9亿元（占比55%），其中《哪吒2》独占52.8%票房，3-6月单月票房均未突破20亿 [16][30] - 片方分账比例仅33%-39%，行业年亏损或达百亿，资金链断裂导致项目减少（备案影片同比降20%，上映新片减16%） [34][42][44] - 头部资源集中化，中小项目被淘汰，如博纳影业因《蛟龙行动》亏损10亿元 [35][45] 内容生产与观众流失 - 2024年57%观众全年仅观影1次，25岁以下年轻观众占比降至21% [38] - 制作成本上升（单片成本超1.2亿元）但产能下降，拍摄周期延长至3年以上 [46] - 观众转向短视频（日均观看2.5小时）、微短剧（市场规模500亿元）及家庭观影设备 [47][48] 行业转型尝试 - 光线传媒转向动画IP全产业链开发，覆盖游戏、周边及主题乐园 [51] - 万达影院引入扭蛋机、自研饮品等非票务业务，横店影视衍生品收入增28% [51][52] - 低成本优质内容如《周处除三害》（成本1000万，票房6亿）证明观众仍愿为好内容买单 [55][57]