核心观点 - 协信远创623亿债务重组方案获批，成为中国房地产史上最大破产重整案，创始人吴旭彻底出局[3][5] - 三家AMC采用"资产剥离+服务信托"创新模式解决债务问题，4796家债主按比例分配资产[5][9] - 外资投资方新加坡CDL亏损93亿退出，冯仑等新投资者入局接盘部分资产[8][9] - 该案例可能成为未来房企债务重组的参考样本，展示市场化化解大规模债务的可能性[6][9] 公司发展历程 - 协信远创1999年成立，曾与龙湖、金科并称"渝派三甲"，2014年销售额突破100亿[6] - 2014年创始人吴旭涉案导致发展停滞，转型"不动产+金融+科技"战略失败[7] - 2019年引入新加坡CDL注资90亿换取51.01%股权，但8个月内资金耗尽[8] - 2021年CDL以1美元退出，成为外资在华地产投资最惨案例[8] 债务重组方案 - 核心资产由三家投资人以5.85亿元接手[9] - 非核心资产装入5年期服务信托逐步变现[9] - 3万元以下小额债权6个月内现金清偿[9] - 冯仑持股企业接手商管公司，国企接手金融岛项目[9] 行业启示 - 展示超600亿债务通过AMC介入实现市场化重组的可能性[6][9] - 服务信托模式提供5年缓冲期，避免资产贱卖[9] - 外资盲目接盘高风险房企导致重大亏损的警示[8][9] - 标志房地产行业进入"大洗牌时代"，市场自发出清机制显现[10]