引言与背景 - 2025年5月7日证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》，强调公募基金应以投资人最佳利益为导向，提升投资者获得感 [1] - 公司积极响应政策，搭建以客户需求为导向的体系化建设框架，整合经营管理、产品管理、投研管理三大功能 [1] 绝对收益理念与实践 - 行业痛点在于投资者实际持有体验与净值曲线展示的落差，公司认为破局关键在于将绝对收益理念贯穿全链条 [3] - 自2015年起公司确立绝对收益理念，核心包括：经营层面"客户利益第一"、产品层面全生命周期管理、投资层面主动管理与绝对收益追求 [3] - 绝对收益表现为策略层面（管控波动/回撤获取稳定超额收益）和管理机制层面（匹配客户需求与产品定位） [4][5] - 具体措施包括：将持有胜率纳入基金经理考核、建立多资产配置框架、产品生命周期管理体系（事前/事中/事后三维跟踪） [4][5] 体系化建设框架 - 公司体系化建设以客户需求为导向，覆盖经营管理、产品管理、投研管理三大层级，嵌入合规风控并引入AI工具 [7][8][9] - 建设目标包括提高投研团队能力底盘、支持基金经理释放主动管理能力，最终实现长期可持续价值创造 [8] 量化投研成果 - 量化团队采用"分步走"策略，2008年建立三层因子架构投研平台，实现研究到投资的高效转化 [11] - 指增产品表现突出：沪深300指增连续五年稳定超额，近两年同类前15%；中证1000指增近一年同类前20%；双创50指增近一年同类前30% [12] - 量化经验将拓展至固收、权益条线，推动绝对收益理念进一步落地 [13] 行业定位与愿景 - 公司强调基金行业本质是信托责任，需通过稳定回报和风险控制解决客户体验与预期收益不一致问题 [4] - 最终目标是让基金投资回归信任本质，实现客户财富成长与投资说明书的实景匹配 [13]