上市公司多元社会价值体系 - 多元社会价值关注企业在社会诚信、绿色转型、文化引领等方面的作用，以及对环境、区域及社会的影响，与金融投资价值和产业投资价值形成互补[1] - 上市公司社会价值包括信用价值、绿色价值、文化价值和战略价值，这些价值相互影响、相互关联，共同构成统一价值体系[4] - 评价主体多层次性和评价视角多维度共同塑造了上市公司社会价值的多元性，包括金融投资人、产业投资人、企业员工、供应商、消费者、地方政府和非营利性组织等[2] 信用价值提升路径 - 信用价值是上市公司在经济社会活动中履行承诺的能力与意愿所形成的社会信任资本，表现为各类社会主体对企业偿债能力、履约可靠性等方面的综合评价[5] - 部分上市公司在信用管理上存在不足，包括对信用管理重要性认识不到位、缺乏信用管理制度和方法、信息披露工作缺乏严格管理等[6] - 提升信用价值的措施包括：倡导诚信文化、加强信息披露、建立规范制度、设立专门机构、全面清理供应链应收应付状况等[7][8][9] 绿色价值实现方式 - 绿色价值是上市公司通过绿色技术革新将生态责任转化为可持续竞争力的能力，与企业的准入门槛、融资能力以及市场表现息息相关[10][11] - 上市公司在绿色转型中面临内外部双重挑战，外部如欧盟碳关税政策，内部如短期投入与长期回报难以平衡[12][13] - 提升绿色价值的措施包括：将绿色技术转型投入与战略投资相结合、加快碳足迹管理和碳排放核算、积极推进碳数据入表、引领产业链绿色化等[13][14] 文化价值内涵与提升 - 文化价值是上市公司通过产品服务、经营理念等引导社会文化发展及满足居民美好生活需求的能力，包含人文伦理和技术伦理[16][17] - 上市公司在文化价值引领方面存在产品服务设计不足、管理流于形式、对技术伦理重视不足等短板[17][18] - 提升文化价值的措施包括：满足居民高品质需求、挖掘文化基因、提供情绪价值、充分考虑科技伦理影响等[19][20] 战略价值挖掘 - 战略价值是指上市公司通过将其经营活动深度融入国家发展大局，与国家战略、区域发展、产业转型形成双向赋能[22] - 部分上市公司在战略价值管理和挖掘上存在服务国家战略主动性不足、融入路径不清晰等问题[22] - 提升战略价值的措施包括：主动融入国家战略、争取战略配套资源支持、把握政策资金支持机遇等[23][24][25]