" 徕芬向上空间有限，向下也「无险可依」。 " 作者丨 吴优 编辑丨 刘伟 2025 年 618 购物节，徕芬科技总部的会议室里异常安静。往年这个时候，创始人叶洪新总会带着核心团 队围坐在数据大屏前，紧盯实时交易数据，连夜制作 618 战报 —— 那张印有 「累计销售金额 5.3 亿」 的红色海报，曾是这家公司最引以为傲的勋章。 但今年，这份战报迟迟未露面。据接近徕芬的知情人士透露，2025 年 618 期间，徕芬的 GMV（商品交 易总额）仅 3 亿多，较 2024 年的 5 亿缩水近四成。对于背负着全年 60 亿 GMV 目标的徕芬而言，这 样的成绩实在难言满意。 从 2021 年靠一条抖音短视频意外走红，到 2022 年实现销售额 15.67 亿，2023年和2024年连续两年 GMV增长10亿，再到 2025 年增长放缓， 徕芬的轨迹 仿佛 一部浓缩的小家电商业启示录。 这个靠高速 吹风机搅动行业格局的公司，如何在短短几年内经历从巅峰到放缓的转折？ 01 开局：幸运的戴森平替 徕芬的崛起，本质上是踩中了 「流量红利」与 「市场空白」的双重风口。 2021 年底，一则红杉资本前合伙人王岑的商业课堂视频片 ...