品牌科技化战略 - 百事可乐在WAIC展会上发布第二位人形机器人"百事酷宝"，与6月首发的"百事蓝宝"组成"双宝组合"，标志着品牌正式进入具身智能领域 [3][4] - 公司选择将人形机器人部署在面向公众的消费触点中，主动拓宽品牌"接触半径"，让科技更可见、品牌更可亲 [6] - 这一举措并非科技作秀，而是在真实消费场景中测试机器人能否在品牌体验中发挥稳定作用 [7][9] 技术应用与场景创新 - "百事酷宝"基于智元灵犀X2平台，具备情绪识别与场景化互动能力，通过拟人化对话和肢体语言实现柔软立体的品牌连接 [6] - 机器人在展会现场执行送可乐、合影互动、主动问好等动作，击中用户对"科技温度"的真实期待 [7] - 公司计划推出以"百事酷宝"为原型的机器人罐，在日常饮用场景中建立新沟通触点 [16] 品牌资产构建 - 人形机器人成为品牌可持续发声、主动交互的具象化载体，改变传统依赖明星代言和广告叙事的营销模式 [11] - "百事蓝宝"承担先锋角色，"百事酷宝"聚焦日常交互，共同完成品牌从信息传递者到生活陪伴者的升级 [13] - 构建"始终在线"的自有交互角色，打破依赖外部创作者和短期话题的惯性 [15] 行业影响与趋势 - 为饮料行业提供以科技塑造长期互动角色的创新思路，在行业中尚无先例 [18] - 通过"科技+情绪"双驱动，开创功能体验与情绪陪伴之间的新型互动形态 [21] - 建立"轻接触、深情绪"的沟通方式，形成"低干扰、高记忆"的品牌接触点 [23][24] 用户价值创造 - 人形机器人满足年轻群体对"无压陪伴"的需求，成为数字时代松弛自然的品牌朋友 [15] - 在真实生活场景中创造微连接，让消费者在轻体验中感受品牌温度 [23] - 情感接口的价值能够长期持续发酵，最终形成口碑自传播系统 [24]