企业家IP构建与演变 核心观点 - 企业家IP构建从"事成人立"（实业成就驱动）演变为"人立事成"（个人形象前置）[8][15] - 媒介迭代是推动IP构建方式变革的核心因素，从单向传播（报纸/电视）到互动参与（社交媒体/直播）[6][16] - 成功IP需锚定价值创造而非流量表演，过度依赖人设易导致翻车风险[20][25] 传统实业时代IP特征 - 储时健：以"亚洲第一烟厂"业绩和"橙王"再创业故事塑造"坚韧实干"形象[10][11] - 张瑞敏：1985年砸毁76台不合格冰箱事件被《经济日报》报道，奠定"中国制造质量觉醒"符号[12] - 柳传志：80年代蹬三轮送货、穿军大衣吃盒饭的影像成为"民族IT产业拓荒者"标志[13] - 共同点：IP依附于企业实体成就，媒介仅作单向传播，公众认知聚焦商业成就而非个人生活[13][14] 互联网时代IP转型 - 马云：金句"让天下没有难做的生意"通过互联网论坛自发传播，形成"商业布道者"形象[17] - 雷军：设计"Are you OK"等互动梗，社交媒体接地气互动强化"性价比代言人"标签[17][18] - 周鸿祎：从微博"红衣教主"到直播间转型，尝试用个人流量替代市场部门职能（宣称年省数千万）[19] - 新逻辑：IP成为商业前置变量，用户通过点赞/转发参与人设共创，但流量维系隐性成本高[18][19] IP构建风险与内核 - 翻车案例：小米SU7事故致雷军形象受损，娃哈哈遗产纠纷冲击宗庆后"布鞋首富"人设[5][21] - 可持续性：DeepSeek梁文锋拒绝AI概念炒作，专注技术落地塑造"低调实干"形象[25] - 本质规律：穿越周期的IP需回应时代需求（如制造业升级/互联网普惠），媒介仅放大价值而非创造价值[24][26] 媒介角色对比 - 传统媒介：单向输出，IP由外界定义（如储时健=实干，张瑞敏=质量）[23] - 新媒介：双向互动，IP由公众实时修正（如刘强东从"争议人物"到"东哥"形象回升）[23][24] - 副作用：传播速度导致容错率降低，新一代IP更鲜活但更脆弱[24]