行业瘦身趋势 - 2025年以来全行业已关停逾百家网点，其中国信证券一次性裁撤12家营业部创下单次新高 [1][3] - 仅5月就有47家网点关停，二季度呈现"批量化、窗口化"特征，与年报战略盘点和半年考核节点相关 [4] - 20余家券商参与本轮调整，包括方正证券、东方证券、光大证券等头部机构 [3] 地域分布特征 - 呈现一线城市与县域"双调整逻辑"，上海和深圳出现频率最高，中国银河证券和国信证券分别裁撤3家两地营业部 [5] - 国信证券裁撤成立于1992年的深圳罗湖宝安北路营业部，显示核心市场也在优化范围 [5] - 方正证券集中清理湖南县域网点（安乡县、桂东县等），三四线城市低效网点被果断清理 [5] 驱动因素 - 数字化浪潮使物理网点边际价值下降，移动交易平台普及导致线下柜面必要性降低 [6] - 财富管理转型倒逼网点功能重构，从"开户机器"转向"资产管家"，资源向高附加值业务集中 [6][7][8] - 运营成本多重上涨（人力+租金+IT+合规），券商需将资源投入投行、资管等高收益业务线 [9] - 分散网点滋生合规风险，上半年超40家券商收罚单，裁撤高风险网点可简化管理半径 [10] 未来转型方向 - 区域深耕策略：中小券商可凭借地缘优势服务县域理财需求和地方企业融资 [11] - 数智化协同：线上完成基础交易后智能匹配线下投顾，形成服务闭环 [11][12] - 从"跑马圈地"转向精准配置，用更轻资产、更专服务留住客户 [12]