上市公司高质量发展 - 上市公司治理是当前经济高质量发展背景下的核心议题，A股5400余家上市公司需提升治理水平以应对挑战[1] - 《硬道理——上市公司高质量发展的十项修炼》提出治理规范、突出主业、创新领先等十项核心修炼，涵盖中外企业实践与现代管理精髓[4] 作者背景与著作特色 - 作者宋志平曾带领两家央企进入世界500强，调研近500家上市公司并出版25部著作，新书聚焦品牌建设、市值管理等实战经验[3] - 著作四大特色：说理简明、案例详实、理论深度与实战价值兼备，可系统了解上市公司发展路径与中国企业家探索历程[6] 品牌建设与管理 - 企业一把手是品牌最佳代言人，品牌形象与企业家精神深度共振，如雷军、董明珠等案例[4] - 当前企业品牌建设面临角色升级：从经济领导者转向社会价值创造者、产业变革引领者[4] 市值管理战略 - 市值管理应作为上市公司核心战略，通过战略统筹、股权激励等四维度传递价值与增长潜力[5] - 国有控股上市公司需结合资本市场规律提升市值，建议包括制度市场化、利润与市值考核并重等五条措施[5] 企业一把手传承机制 - 企业传承需"先人后事"，注重接班人德才兼备，民营上市公司普遍面临交班挑战[6] - 传承方案需提前规划，家族企业可优先考虑子女或职业经理人，需建立科学机制匹配战略目标[6] （注：文档中未涉及具体财务数据或百分比变化，故未引用相关数值）