【导读】资管工业化转型！中欧基金窦玉明谈"中欧制造"崛起——"专业化、工业化、数智化"转型之路 中国基金报记者 曹雯璟 当公募基金行业告别简单规模扩张的初级阶段，迈入服务实体经济、满足居民财富管理的高质量发展阶段，一个根本性的问题随之浮出水 面：靠单个基金经理"聪明"是否足以应对复杂多变的市场？在中欧基金董事长窦玉明看来，答案显然是否定的。要真正成为一家"用长期业 绩说话"、长期服务大众的基金公司，就必须从"靠个体"走向"靠体系"，完成一次深刻的生产方式变革。 他特别指出，中欧的"工业化"投研生产方式并不意味着对个体的替代，相反，一旦进入成熟的"工业化"阶段，人才的不可替代性反而被放 大，因为每个个体都是"智慧生产线"上的重要一环。 除了人才，窦玉明还反复强调"长期导向""流程一致""团队协作"等关键词。 他并不急于在短期市场波动中证明什么，而是更在意五年、十 年甚至更久之后，中欧管理的基金产品能否持续跑赢基准，整体业绩能否站在同行前列。 在窦玉明眼中，基金行业的终极竞争力不是短期 业绩，而是能否构建一个长期可持续产生投资洞见的组织。这也是走向"专业化、工业化、数智化"转型之路的意义所在。 "专业化、工业化、 ...