消费品牌投资标准 - 核心理论为"3S理论"：市场规模大、产品标准化、可防御性 [1] - 首选千亿人民币以上规模赛道 [2][3] - 标准化产品需具备大规模复制能力 [4] - 中国市场需特别关注竞争防御性 [5][6] - 预估仅有10-20家消费企业能达到百亿美金市值 [9] 消费创业关键策略 - 需在产品或价格任一维度做到极致 [10][11] - 渠道创业核心在于价格极致化 [12] - 品牌创业核心在于产品极致化 [12] 日本消费市场研究价值 - 日本市场是中国未来10年消费演化的预演场 [18] - 重点学习日本品牌穿越周期的三大能力：供应链驱动、大单品迭代、情绪价值变现 [19] - 案例包括神户物产(200亿规模/1000+门店)、Nitori(36年收益双增)、龟甲万(2000种SKU) [19][20][26] 日本标杆企业核心方法论 供应链驱动 - 神户物产通过350家全球工厂实现制售一体化PB商品 [19] - Nitori运用汽车供应链标准降低家具生产成本 [20] 大单品迭代 - 龟甲万从酱油产品升级为酱油文化 [20] - 资生堂采用品牌分层策略覆盖高端与下沉市场 [20] 情绪价值变现 - 万代开发具有"玩乐"和"上瘾"属性的商品 [21] - 无印良品通过无logo平价商品重构生活方式 [20][30] 零售业专项研究 - 7-11通过数据驱动实现PB商品开发(单品提升店铺业绩120%) [22][23] - 7-11前CIO碓井诚分享零售战略与供应链协同经验 [22] 研学行程亮点 - 覆盖6家标杆企业深度参访(7-11/神户物产/资生堂等) [22][24][25] - 包含7-11商品开发专家中山香织(开发1000+PB商品) [23] - 万代设计师高桥晋平分享爆款玩具开发模型(累计销售335万个) [28] - 无印良品初创成员萩原富三郎解析商品策划方法论 [30] 市场趋势判断 - 2025年流量失效将导致"错失一代消费者"风险 [18] - 日本"失去三十年"经验对中国消费理性化阶段具有直接参考价值 [18]