核心观点 - 京东2025年Q2营收3567亿,同比增长22.4%,其中商品收入增长20.7%、服务收入增长29.1% [4] - 京东外卖业务快速扩张,日订单突破2500万单,但导致集团上半年经营利润同比下降46.8% [4] - 公司战略意图是通过外卖业务为即时零售"趟路",目标是建立可持续5-20年的商业模式 [50] 业务表现分析 收入结构 - 服务收入占比持续提升:从2017年8.4%升至2025年H1的20.2% [10] - 3C产品占自营收入比例反弹至63.4%,与"以旧换新"政策相关 [15] - 日百销售额连续三季度保持两位数增长,2025年Q2同比增长16.4% [16] 分部业绩 - 京东零售:2025年H1收入5739亿(+18.6%),经营利润268亿(+37.8%),利润率4.7% [19][28] - 京东物流:2025年H1收入985.3亿(+11.5%),经营利润21亿(-10.3%) [20][4] - 新业务:2025年Q2收入138.5亿(+199%),经营亏损147.8亿(亏损率106.7%) [21][33] 战略布局 电商3.0构想 - 目标突破网购占比30%的天花板,需实现线上线下供应链体系打通 [46][48] - 即时零售现有三种模式:商家直发、前置仓、配送站协同 [49] - 关键突破点:订单调度系统优化和数据驱动的商家备货指导 [49] 外卖业务定位 - 短期目标通过高频外卖带动低频商品交叉购买 [50] - 长期价值在于构建即时零售系统能力,包括订单调度和商品规划 [52] - 业务扩张速度行业领先,从零做到日订单2500万仅用一个季度 [51] 行业背景 - 中国实物商品网上零售额增速放缓,2022-2024年年均增速仅4.6% [44] - 2024年网购占比社会消费总额26.8%,较2023年下降0.8个百分点 [42] - 外卖市场规模1.6万亿,占餐饮服务总收入28%,用户规模5.8亿 [50]
京东为什么“死磕”外卖?