GPT-5技术能力提升 - 模型在推理、编程和创意写作方面实现质的飞跃，前端开发能力相比GPT-3达到完全不同的层次[6][9][12] - 通过优化数据集设计和奖励模型，显著提升编程能力，被描述为"市面上最强的编程模型"[11][12] - 创意写作能力显著增强，能够生成细腻动人的文本，例如悼词等难以撰写的内容[29] - 通过中期训练（mid-training）更新知识截止时间并扩展模型智能，弥补预训练和后期训练之间的空白[45] 行为设计与幻觉控制 - 针对GPT-4存在的"逢迎"问题，团队重新设计行为目标，追求健康、有帮助的互动感[13] - 幻觉和欺骗问题得到显著收敛，通过引导模型逐步思考而非快速回答来减少错误[14] - 优化多奖励目标的权衡，确保模型既有帮助性又避免过度互动[13] 智能体与工作流变革 - 智能体定义为能异步完成真实任务的助手，核心能力包括深度研究、文档编辑和跨服务数据整合[36] - 未来方向包括长时间运行任务（如耗时数小时或数天的项目）和端到端流程自动化[35] - 当前限制在于缺乏高质量计算机使用数据，需通过自举（bootstrap）方式生成训练数据[43][44] - 用户对异步任务接受度提高，愿意为高质量结果等待（如深度研究任务等待5分钟）[37][38] 评估标准与开发方法论 - 基准测试价值趋近饱和（如指令跟随分数从98提升至99），未来标准转向真实使用场景和新用例解锁[21][22] - 开发方法从目标能力反推，针对具体场景（如幻灯片制作、电子表格编辑）设计内部评测[6][22] - 通用能力优先于垂直领域，因智能提升会同时改善多项功能（如指令理解、工具使用）[24][25] 行业影响与机会 - 非技术背景用户可通过"vibe coding"快速构建完整应用，几分钟完成过去需一周的工作[6][17] - 定价策略降低使用门槛，预计催生大量独立开发者和创业公司[15][17] - 多模态能力（如计算机视觉理解网页截图）和工具集成（浏览器+终端）为自动化奠定基础[28][42] 公司文化与使命 - 研究团队保持小规模灵活结构（如深度研究团队仅2人），强调主动性和跨部门协作[54] - 使命是推动AGI落地并通过免费提供最强模型实现技术普及[58] - 数据质量被视为当前能力跃升的关键因素，优于架构或规模改进[26][27]