核心观点 - 公司将玩具公仔升格为具有情感连接的艺术品 通过艺术家创作和IP孵化实现价值提升 [1] - 海外市场溢价能力显著 部分产品海外售价比国内高出一倍以上 毛利率增至70.3% [2] - 上半年净利同比增近4倍 营收同比增超2倍至138.8亿元 海外收入占比超40% 美洲地区实现十倍增长 [2] - 5大IP营收破10亿 13个IP营收过亿 LABUBU所属IP营收同比增超6倍至48.1亿元 [2] - 公司首次被纳入恒生指数 获得资本市场认可 [3] IP运营与价值创造 - IP类企业具有长寿特性 优秀IP可穿越周期 如米老鼠年营收数十亿美元 宝可梦IP营收从2019年40亿美元增至2023年150亿美元 [8] - 公司创造新IP的商业模式聚焦生产关系再造 通过艺术家合作和成熟制造业创造新价值 [8] - 与艺术家采用深度分成合作模式 提供创作自由和商业规划 保护可持续创作能力 [9][10][11] - 新IP失败率高达90%以上 原创IP成功率显著下降 [12] - IP运营注重长期健康度 不做批量复制 LABUBU持续十年运营 DIMOO跻身10亿俱乐部 [17][18] - 轻叙事IP通过视觉风格和情绪符号完成意义投射 增强跨文化流通性 [24][25] 市场战略与增长路径 - 行业成熟过程中经历市场出清 制造效率有极限 品牌属性提升利润率 [5] - 公司毛利率达70.3% 显著高于制造业企业6.06%的营业利润率 [5] - 全球门店仅571家 坚持直营并严格控制开店速度 国内门店年净增不超过10家 [21] - 门店选址平衡艺术与商业 选择全球最佳商业地标或艺术地标 [21] - 线下门店成为品牌与消费者情感交流的关键场域 [21] 审美与创造力价值 - 审美成为未来核心竞争力 推动产业发展从"从有到美" [26] - 创造力与情感连接随规模延展 不会被摊薄压缩 [6] - 在AI时代 创造力和审美能力成为关键 最稀缺的是好奇心和品位 [26] - 公司IP成为中国的现代艺术符号 吸引海外本地消费者 [8][25]