核心观点 - 宗馥莉作为娃哈哈集团新任董事长 推行组织架构和人员调整 强调职业化升级和以贡献结果为导向的管理理念 同时回应外界对业绩和家族企业传承的关注 [1] 管理层与战略调整 - 宗馥莉不认同"宗馥莉时代"的概念 但会推行自己的决策并搭建团队 强调管理者对组织的理解和要求 [1] - 公司进行组织架构和人员调整 本质是对娃哈哈的职业化升级 在战略切换期更强调员工能上能下 以贡献和结果说话 [1] 财务业绩表现 - 2024年娃哈哈打破连续9年的500亿元营收困局 重回700亿元规模 [1] - 宗馥莉坦言去年因父亲离世使社会对娃哈哈关注度提升 但预计今年业绩可能不及去年 更看重长期成长 [1] 业务关系与传承 - 宗馥莉称将宏胜与娃哈哈视为对立关系是一种误解 [1] - 认为二代接班不是选择题而是必答题 需要承接好的部分和不完美的部分 坚持不因风波改变方向 [1]