财务表现 - 2025年上半年实现营收33.37亿元,综合毛利率达61.5% [2] - 经营活动现金流量净额2.02亿元,较去年同期-8.21亿元实现大幅改善 [2] - 截至6月底货币资金39.75亿元,财务状况企稳向好 [8] 战略转型 - 战略重心从渠道运营升维至"生态赋能",打造"3+星生态"价值平台 [2][3] - 以"家"为核心,将家居业务延伸至家电、家装领域,三者互为入口与增量 [3] - 布局新能源车消费领域,实现家空间与车消费的"破圈"协同 [6] 生态建设进展 - M+高端家装设计中心已形成设计商业生态聚合模式,承担入口职能 [4] - 截至6月底完成M+设计中心面积73.1万㎡,引入1000多家设计工作室,合作近5000位设计师 [4] - 高端电器品类经营面积占比9.4%,成为增长最快板块之一 [5] - 汽车业务进驻50家商场覆盖44城,合作超30品牌,经营面积26.1万㎡较2024年底增长9.7万㎡ [6] 业务升级举措 - 推出"Mega-E智电绿洲"开启电器2.0时代,经营面积从1.6万㎡增至3.3万㎡,品牌数量由57个扩充至103个 [5] - 计划三年内在全国打造40座高端电器生态标杆场馆 [5] - 通过扩充餐饮、休闲娱乐、教培等生活业态提升商场综合竞争力 [3] 建发协同效应 - 建发集团国资背景优化融资结构,降低资金成本,盘活商业地产与渠道资产 [7][8] - 借助建发供应链管理经验整合采购物流体系,实现降本增效 [8] - 建发海外高端家电代理业务通过美凯龙卖场网络拓展国内市场 [9] - 618大促交易额同比增长28%,体现战略协同成效 [7] 行业趋势 - 家居零售企业从"渠道方"向"赋能者"转变,行业进入存量博弈阶段 [2] - 地产下行压力传导、流量红利见顶及消费需求分层化推动模式重构 [2] - "以旧换新"政策及智能家居消费潮流助推高端电器品类发展 [5]
美凯龙2025年中报:营收33.37亿元,从“渠道为王”向“生态赋能”加速转型