不知不觉，距离上一次"可持续品牌典范"的评选又过去了一年。时间无声流转，却在商业史上留下深 沉的刻度。 过去一年，我们听见过被辞退员工深夜里未尽的叹息，目睹过因生产安全漏洞而陨落的生命，亦遭遇 过绿水青山承诺背后暗涌的污水。 这些并非偶然的失范，而是一种短视商业逻辑的必然结局——它割裂信任，最终也将割裂自身的未 来。 然而，商业的本义从来不是如此。 现代管理学大师爱德华·弗里曼曾提出"利益相关者理论"：企业的使命不应仅服务于股东利益，而应 平衡员工、客户、供应商、社区与环境等多元主体的价值。真正的商业成功，不仅仅着眼于短期利润 的最大化，更要为所有利益相关者创造共享的价值。 在过去一年里，虎嗅ESG组记录了不少中国企业在ESG治理层面的表现，包含但不限于公司治理、环 境保护、消费者权益等议题。一个客观现实是，受限于起步晚、基础薄弱等因素，中国企业的ESG之 路还有着很长一段路要走。 但与此同时，我们也看到了更多的向善之光： 有企业不再将员工视为"人力成本"，而是投资于他们的健康与成长，创造一个让普通人也能体面工作 的环境。 有品牌开始拥抱"循环经济"，将废弃物料重新设计为畅销商品，让商业的生命力在一次次再生中 ...