文章核心观点 - 在科创金融竞争激烈的背景下,公司将人才服务视为实现差异化突破和破局发展的关键抓手,通过构建系统化的人才服务体系、创新全生命周期金融产品以及深化生态合作,致力于从“金融产品供应商”升级为“综合生态服务商”,为自身高质量发展注入动力 [1][2][13] 政策落地与体系搭建 - 公司构建了“一卡一贷一平台”的立体化服务框架以对接政策与人才需求 [5] - “一卡”指人才卡,截至今年6月末已发放超23,000张,是享受安家、创业、财富管理等权益的重要载体 [5] - “一贷”针对人才创业发展中的资金需求,提供定制化信贷支持 [5] - “一平台”指“GOAI匠心汇”融资路演平台,为科创人才与投资机构、产业链企业搭建沟通桥梁,促进成果转化 [6] 产品创新与场景延伸 - 公司通过持续的产品创新与场景延伸,旨在覆盖科创人才全生命周期的差异化需求 [8][9] - 在融资产品方面,推出“创E贷”解决初创企业资金难题;推出科贷通项下的“创易融”,为苏州市首款支持科技领军人才企业智改数转的专属信贷产品 [9] - 推出“薪资贷”金融产品,通过差异化定价为企业提供发放员工工资的借款 [9] - 在场景延伸上,推出“安居+”住房金融方案,从期房到现房覆盖,新就业人群可通过线上线下申请,以降低门槛、简化手续的方式解决住房难题 [9] 生态共建与品牌深耕 - 公司选择以生态共建为路径,将金融服务嵌入科创人才发展的各个环节 [11][12] - 与政府部门共建“人才会客厅”,提供政策咨询、资源对接等服务,打造综合性平台 [12] - 主动走访苏州青年科学家,深入了解需求并量身定制金融服务方案 [12] - 创新推出“科创企业+人才家庭”综合服务模式,将服务延伸至人才家庭的健康管理、子女教育、财富传承等领域 [13] - 与苏州市人力资源和社会保障局联合推出技能人才专属金融服务方案,提供定制化联名卡、信贷产品等 [13] - 通过上述生态化布局,公司的人才服务从“金融产品供应商”升级为“综合生态服务商” [13]
科创金融发展“风口”下,这一领域或成苏州银行破局的关键变量
经济观察报·2025-09-08 21:23