业务整合与股权架构 - 三井化学、出光兴产、住友化学就整合聚烯烃业务公司Prime Polymer达成谅解备忘录，计划通过业务转让和股权调整形成三井52%、出光兴产28%、住友化学20%的股权架构 [2][3] - 整合后PRM公司产品涵盖聚丙烯、线性低密度聚乙烯和高密度聚乙烯，总产能达159万吨/年PP和72万吨/年PE，年净销售额约3873亿日元（约186.9亿元人民币） [4] - 整合计划于2026年4月实施，旨在实现每年超过80亿日元的成本优化，并增强日本国内聚烯烃业务的竞争力 [4] 市场背景与战略目标 - 聚烯烃占日本塑料需求约50%，广泛应用于汽车、电子材料和医疗设备等领域，对日本工业至关重要 [4] - 整合旨在解决国内供应过剩问题，应对因人口下降和生活方式变化导致的PO需求减少，同时增强与进口产品的竞争力并减少环境影响 [4] - 通过强强联手重组互补，节省成本和降低碳排放，反内卷，提升高性能和环保产品能力，加速可持续绿色化学品业务发展 [5] 绿色转型与可持续发展 - PRM公司将依托三大投资方的绿色原料优势，包括生物基石脑油、废塑料热解油和化学回收石脑油，开发生物基及再生聚烯烃产品 [5][9] - 通过化学回收与机械回收并行，推动塑料闭环循环，开发高附加值再生材料，提升产品溢价能力 [6] - 优化裂解装置能效，推动氨燃烧等脱碳技术，与区域多企业合作降低整体碳足迹 [7] 公司战略与业务规划 - 三井化学发布最新业务战略规划，通过整合聚烯烃业务加速向绿色、高附加值化学公司转型，聚焦医疗、汽车、半导体等高增长高利润产业 [12] - 公司计划在2027年左右将基础与绿色材料业务（B&GM）分拆为独立运营的绿色化学实体，以应对本土经济安全与碳中和目标 [18] - B&GM业务涵盖石化产品、基础化学品和聚氨酯原料，预计通过聚烯烃整合与绿色转型，在2030年实现360亿日元营业利润，ROIC提升至6.5%左右 [18][23] 合作与产能优化 - 旭化成、三井化学、三菱化学共同成立Setouchi Ethylene LLP，聚焦日本西部地区两座乙烯生产设施的减碳技术与产能优化研究，计划在2030年前实现绿色转型 [10] - 三井化学通过TDI减产、关闭部分基地、考虑NDI扩产、关闭日本国内苯酚业务、出售在中国的苯酚产业等措施优化业务结构 [14] - 公司预计B&GM业务在2024财年剔除一次性影响后具备100亿日元级别的潜在盈利能力，绿色转型正在逐步见效 [19]