在中国消费市场里，运动或许是最容易被情绪裹挟的赛道之一。 一个新运动可能因为社交平台的短视频迅速走红，也可能在下一个季度就悄然退潮；一件装备可能因 为明星代言成为爆款，转眼又可能很快在清仓区等待抛售。 这种快速循环的背后，折射出运动消费的悖论：需求在持续膨胀，但人群之间的差异却被不断拉大。 大众市场追求性价比和即时满足，精英人群则把运动当作生活方式的隐形秩序。品牌若无法在这条分 化赛道中找到自己的锚点，很容易在喧嚣过后被市场所淘汰。 表面上看，把资源锚定在精英人群似乎是一条更稳妥的路，但现实往往更残酷：高端品牌的人群基数 有限，对经济环境和情绪波动更敏感，一旦信任松动，往往下滑得更快。过去几年，不少国际大牌在 中国市场的困境，正是这一逻辑的注脚。 这种快速的冷热交替，让运动消费品牌始终处在紧张的平衡中：是要押注流量，还是要坚持价值？不 同的选择，也带来截然不同的结果。一边是国产品牌在拼多多、抖音直播间里用 99 元"全套装备"卷 出新高潮 ，用低价白牌换取销量 ；另一边 则是 部分国际大牌因缺乏持续消费动能而收缩门店、撤 离核心商圈。 表面上看是消费市场的冷热交替，实际上折射出的是消费格局的深刻分化。 事实上 ...