行业运营模式 - 海洋馆动物表演业务依赖鲸豚等海洋动物，表演场次密集，工作日每个物种每天3场，节假日加场至一天6场或更多[18] - 动物训练采用条件反射方法，与驯狗类似，通过目标棒引导、哨声和食物奖励来强化动作，对不配合的动物采用精神暴力或轻微体罚作为惩罚[14] - 行业倾向于捕获一两岁鲸豚幼崽进行驯化，因运输成本低、驯化难度低且表演寿命长，此举破坏了鲸豚的母系社会结构[15] - 动物来源过程存在高死亡率，每捕获1头海豚，背后至少死亡7头，因鲸鱼家族会全力保护幼崽，海豚妈妈在失去孩子后常因抑郁而死[39] 动物生存状况 - 圈养环境恶劣，鲸豚被关在10米长、7米深的水泥池中，与占全球70%以上面积的原始海洋栖息地形成巨大反差[6][17] - 圈养鲸豚寿命大幅缩短，例如白鲸苏菲在海洋馆仅活20多岁，而在大自然中可活到七八十岁[8][36] - 表演强度高导致动物健康受损，365天无休易疲劳致死，高难度动作如高空旋转易引发肠扭转等致命疾病[20] - 长期囚禁和精神压力导致动物出现精神崩溃举动，表现为攻击驯鲸师，鲸豚自杀行为在海洋馆中多有发生[5][21] - 圈养动物营养和医疗保障不足，食量和营养跟不上，常喂食臭鱼烂鱼，易患肿瘤、胃癌、肝癌等疾病[39] 行业成本与人力资源 - 驯鲸师薪资水平低，月薪为两三千元，岗位流动性非常频繁[16] - 行业存在明显的成本控制导向，为控制成本和训练动物，不会让动物吃饱[39] - 新动物引入过程惨烈，刚捕获的海豚需大量药物维持生命体征[39] 行业趋势与监管 - 国际上出现立法趋势，许多地方已立法禁止圈养鲸豚和动物表演[28] - 行业内部改革阻力大，建议降低表演难度、调整剧本等改善措施常引发同事和领导的矛盾甚至肢体冲突[31] - 公众教育存在挑战，部分受众对动物保护议题有抵触，尤其当触及个人利益如饮食消费习惯时[34]