公司里程碑与关键数据 - 国庆首日高德地图日活跃用户突破3亿，较去年同期的3亿多出6000万，创下新纪录 [2][3] - 高德地图2025年8月的月活跃用户为8.9亿 [16] - 高德内部产品发展理论为“121理论”：100万DAU专注单一功能，2000万DAU转向平台化，超过1亿DAU具备分发能力并可拓展新业务 [3] 新业务“扫街榜”的推出与表现 - “扫街榜”项目于9月10日高调发布，是一个AI驱动的本地生活真实榜单，旨在提升消费信任和信心 [4] - 上线当天用户量达到4000万，短时间内突破1亿用户，并在国庆期间累计用户达到4亿 [6][10][11] - 上线23天后，“扫街榜”用户渗透率已接近高德月活用户的50%，即近一半用户打开高德后使用了该功能 [3][16] - “扫街榜”的推出提升了高德非出行用户的比例，改变了平台流量结构 [3] 产品开发与迭代策略 - 项目开发阶段保密程度极高，团队在发布后进入高强度、快速响应的迭代模式 [4][6] - 团队积极采纳用户反馈，快速上线了“附近好店”和行政区划切换等功能 [6] - 产品负责人强调“听人劝、吃饱饭”的理念，官网致谢用户为“最伟大的产品经理” [6] 技术支撑与算法逻辑 - 榜单排序基于多维数据，包括驾车、步行、骑行导航行为，以及搜索量、收藏量等用户主动行为 [7] - 依托高德在交通领域的技术积累，AI算法具备强大的抗干扰能力，可有效排除异常数据 [8] - 未来规划引入更精细化的用户真实评价，将主观感受融入机制，以增强榜单丰富度 [8] 市场反响与商家影响 - “扫街榜”上榜商家如广西北海的“越乡小厨”在国庆期间日均排队号码从500多号激增至突破800号，刷新历史记录 [12] - 北京老牌餐饮“金鼎轩”因上榜而重获关注，商家对榜单的公平性和真实性表示认可 [14] - 商家咨询量和入驻热情显著增加，高德商家服务团队为此进行扩招并调研多行业数字化需求 [15][16] 内部协同与战略定位提升 - “扫街榜”的成功推动了高德内部业务协同，例如与导航业务合作上线了“沿途自驾游路线”功能 [15] - 到店商家服务团队迅速推出“烟火好店支持计划”的升级版，以响应商家需求 [15] - 高德在阿里内部的战略地位提升，被视为与淘宝同等重要的线下消费入口，从出行应用向生活服务入口转变 [18] 未来发展规划 - 后续计划将“扫街榜”打造成更完整的决策体系，增加评分和真实评价等可靠性功能 [18] - 目标是从“吃”拓展到“住、行、游、购、娱”等全品类，为用户提供更多本地生活发现 [18]