文章核心观点 - 在当前经济下行和AI技术重构消费产业的背景下，中日消费冠军企业的经验为中国企业提供了破局存量时代的范本，重点在于将技术创新转化为用户可感知的价值，并通过产品创新与品牌出海实现增长 [8][9][12] 课程主旨与背景 - 课程旨在通过3天沉浸式学习，拆解中日消费企业如何在存量时代通过产品创新与品牌出海赢得市场 [3][7][10] - 日本企业从技术追赶者到规则制定者的转型经验显示，成功关键在于将技术转化为解决用户痛点的价值，如索尼Walkman解决"随时随地听音乐"需求，优衣库通过科技面料推广提升产品竞争力 [8] - AI重构消费的本质是用算法重新定义产品价值，未来消费冠军需将需求与算法融合，例如Plaud录音卡片通过实时转录+AI摘要功能占领商务场景，Haivivi玩具通过IP语音包从电子设备升华为情感陪伴 [8] 课程内容模块 产品创新与供应链管理 - 索尼前技术师前田悟将拆解如何将不相干技术组合成引领时代的产品 [10][15] - 无印良品初创成员萩原富三郎将分享产品开发概念与构造性低价商品的打造方法 [10][19][20] - 前优衣库MD部长浅田拓郎将揭秘数据驱动商品企划模式，该模式是优衣库实现10倍增长的核心 [10][21] 存量市场细分冠军实践 - 课程将探讨在大众市场内卷时代如何成为细分赛道龙头，包括AI算法与消费结合的新品类机会 [11] - 重点包括消费电子+AI、情感陪伴+AI等资本追逐的细分赛道，以及如何通过品类创新和品牌定位抓住机会 [11] - 洛可可创始人贾伟将分享"三品合一"理论，即品类-产品-品牌的全流程创新体系，并解析如何结合跨界技术和AI进行品类创新 [11][15] 品牌出海与全球化策略 - 弘章投资创始合伙人翁怡诺指出全球化需将中国供应链能力与海外本地化需求深度绑定，从"降维打击"转向"本土化共生" [12][17] - 前华为北美公关舵主Chris Pereira强调出海需平衡本土化与标准化，通过技术输出+文化融合实现深度渗透，并掌握让西方市场信任中国品牌的关键话术 [12][18] - 中国品牌在海外市场需让本地人感受到其在解决本地问题，而非单纯卖产品 [18] 课程安排与讲师背景 - 课程为期3天，涵盖消费电子、美妆日化、服装家居、食品快消、生活方式五大行业 [10][13] - 讲师包括索尼、无印良品、优衣库等日企专家，以及天图投资CEO冯卫东、洛可可创始人贾伟等国内实战派，分享品类创新、品牌定位及出海策略 [10][14][15][17][18][19][21] - 天图投资冯卫东曾主导投资周黑鸭、百果园、奈雪的茶等上市公司，以及小红书、八马茶叶等明星企业 [14] 目标受众与课程价值 - 课程面向消费企业创始人/CEO，重点解决增长天花板突破、出海文化风险规避、产品同质化创新赋能等痛点 [23] - 原价12800元/人，早鸟价9800元/人（限9月21日前） [24]