创始人背景与成就 - 创始人是LKK洛可可创始人、董事长，兼具商业头脑和设计才华，被誉为中国商业设计师第一人 [2] - 自2004年创业以来，累计获得79项红点奖，是中国唯一独揽红点、iF、IDEA、G-Mark、Good Design、红星等国际顶级设计金奖的设计师 [2] - 个人荣获120多项国内外设计大奖，完成近3000个客户项目 [21] 产品创新起源 - 产品灵感源于创始人的小女儿被一杯100度热水严重烫伤的个人经历，该事件导致孩子住院15天，促使创始人思考用户视角和未满足的需求 [12][13][14][15][16][17][18][19][20][23][24] - 创始人发现市面上缺乏“降温杯”品类，尽管烫伤是常见问题，医院烫伤科有大量类似案例 [24] - 基于此，创始人立志“让天下的孩子在喝水时，再也不被热水烫伤”，并开发出55度杯 [25] 55度杯产品特性与市场表现 - 55度杯可将100度热水通过摇晃十下或静置一分钟降至55度，解决了即时降温的用户痛点 [26] - 产品上市后迅速成为爆品，深受妈妈和孩子们喜爱，当年销售额近50亿元 [28] 产品方法论框架 - 创始人提出“产品三观”理论，包括产品用户观、产品价值观、产品世界观，作为打造好产品的核心基础 [29][30][31][32] - 方法论强调从用户价值找到产品价值，注重同理心和慈悲心 [24] 其他成功案例 - ROE开创超轻快拼LED品类，荣获40项国际大奖，创造超1000亿全球品类增量产值 [38] - 噜吧（唱吧C1麦克风）开创麦克风新品类，全网销量达80万台 [38] - 悦鲜活开创高端鲜奶新品类，年销售额达40亿元，成为高端鲜奶第一品牌 [39] - 海底捞自热火锅开创自热火锅新品类，开启千亿市场，销售额突破62.17亿元 [39] - 品仕乐开创立式吹风机新品类，成为电商细分品类冠军，销量已突破20万台 [39] - 德施曼智能锁定义高端智能门锁品类，在高端市场（2000元及以上）零售量和零售额占比均达27%，稳居第一 [39] 培训课程核心内容 - 课程聚焦“品类破局”，教授“三品合一”底层模型，帮助产品在用户心智中实现价值合一 [39] - 通过“用户五法”挖掘未满足痛点，精准锁定真用户 [39] - 构建品类护城河的四驱力引擎包括用户、场景、体验、技术，以德施曼智能门锁（高端市占率27%）、小鲜炖（复购率50%+）为例 [39] - 课程提供3大战法覆盖品类全生命周期，旨在让学员带走可执行方案 [40][41] - 培训由7位一线操盘手导师带队，累计打造数十个亿级新品类 [42]