全球中国超市的分布与网络 - 中国超市遍布全球，从美国旧金山到牙买加滨海萨凡纳等偏远地区均有分布 [4] - 在阿根廷，截至2023年共有10788家华人超市，首都布宜诺斯艾利斯每两三个街区就有一家 [4] - 分布模式依赖亲缘网络，早期移民多以打工为目的，通过“一人带一人”的方式呈线状散射 [5] - 在发达市场已形成如99大华超市的连锁巨头，而在新兴市场则以家庭或夫妻经营的小型超市为主 [6] 新兴市场经营风险与挑战 - 在牙买加，偷窃行为普遍，小偷无固定特征，涉及品类广泛如内衣内裤，当地甚至不视偷窃为罪名 [7][8] - 阿根廷拉普拉塔的超市面临暴力抢劫，位于贫民区的店铺遭偷盗频率约为一周一次，甚至发生持枪抢劫和员工中弹事件 [9][11] - 除治安问题外，华商还需应对系统风险，如阿根廷2023年通胀率高达211.4%，商品价格一天内可能翻倍 [11] - 当地相关部门会以各种理由上门罚款，华商圈形成低调处事、花钱平事的默认规则 [12] 商业模式与运营特点 - 超市经营门槛低，不需要特定技能，只需启动资金和勤快，“把门打开做生意”即可 [18] - 在东南亚，超市主要服务当地华人社群，售卖耳熟能详的国货，依靠人情维系客源 [18] - 在拉美，中国商品以物美价廉吸引当地人，圣诞季家居布纺和球星相关产品（如梅西马克杯）是销售爆款 [19] - 依托中国强大供应链和跨境贸易，从国内拿货便捷，浙江丽水有超六万名从事海外零售的商人，陆运最快一周收货 [20] 华商生存状态与社群生态 - 华商生活单调，工作轨迹局限于超市，每日营业时间固定（如早9点至晚6点半），社交生活匮乏 [22][23] - 多数华商以“落叶归根”为目标，努力赚钱为下一代铺路，并未真正融入当地，语言仅限交易词汇 [23] - 社交网络高度依赖同乡组织，如阿根廷福建同乡群分享批发商信息、进行员工背景调查，新开超市需群内成员同意选址 [24] - 竞争激烈，常发生价格战（如你卖一块我卖五毛）甚至黑帮斗争，陌生人被视为潜在风险 [25][26] 行业演变与未来挑战 - 市场竞争加剧，以柬埔寨金边为例，小猪超市周边200米内的中国超市从4-5家增至十余家 [29] - 连锁巨头凭借更便宜的批发价和更全的货品挤压传统小超市生存空间，部分老板转向游戏机厅或去更偏远地区开店 [29] - 传统外贸模式（出海2.0）在主流话语中被边缘化，被定义为“只输出产品，不重视品牌价值” [30] - 尽管面临挑战，这些散落全球的中超老板完成了“最小单元的出海”，构成了“草根全球化”的基础，为品牌出海叙事夯实了根基 [30]