以下文章来源于刘润 ，作者点这里关注→ 刘润 . 降低商业的认知门槛。刘润，润米咨询创始人，"5分钟商学院"课程主理人，著名商业顾问，曾为海尔、中远、恒基、百度等企业提供过战 略咨询服务，每年10月举办"进化的力量·年度演讲"，为创业者企业家提供年度规划的参考方向，一起更早看到未来。 由于演讲内容较长， 为了便于大家快速了解，首席团队整理提炼了整体框架，核心观点和行动指南，对于时间有限的朋友们，建议先看一 下精炼部分， 收藏后等时间充裕再阅读全文，也欢迎转发给您的朋友！ 分析提炼整理：首席商业评论 今年的演讲一共分为8个大部分：01 大迁徙、 02 品类大迁徙、 03 价值大迁徙、 04 模式大迁徙、 05 出海大迁徙、 06 智能大迁徙、 07 人口大迁徙、 08 "第四百万零一种活法"。 在演讲中最核心、决定企业能否"活下去并获得增长"的六大迁徙为：品类大迁徙、价值大迁徙、模式大迁徙、出海大迁徙、智能大迁徙、人口大 迁徙。 一、整体框架（概念图） 主旨：在"生态位干旱化"的大环境下（风口与增量终结），企业与个人要通过"迁徙"——即有方向地放弃旧优势、迁移到新的需求/能力/市场/组 织与技术秩序——来求生并 ...