投资失败案例的核心教训 - 投资失败的第一诱因是"不懂"，即投资于自身能力圈之外的领域，如彼得·林奇承认不懂高科技却投资高科技股导致持续亏损，巴菲特早期因年轻无知投资百货商店后反思行业经营逻辑难懂 [26][27] - 价值投资的核心在于排除不懂的股票，能力圈外的机会再诱人也是陷阱，需坚守不擅长领域不投的原则 [27] 行业竞争与商业模式陷阱 - 远离无力回天的公司和过度竞争的行业，如巴尔的摩百货商店面临四家公司平分市场、竞争加剧需持续烧钱，巴菲特坦言百货是"烂生意，谁都做不好" [8][9][28] - 行业竞争残酷导致盈利困难，如伯克希尔的纺织厂无力回天、珠宝店因竞争对手过多销售额难创新高，Dexter鞋业因美国本土制造缺乏竞争优势，93%鞋子依赖进口被廉价劳动力成本击败 [22][25][28] - 应优先选择竞争格局清晰、有护城河、无需持续烧钱的生意，避免在盈利逻辑脆弱的赛道中冒险 [28] 财务报表与风险识别 - 银行投资需警惕财务报表易操纵的风险，如芒格反思伯克希尔投资爱尔兰银行错误，因银行财务数字易造假且管理者易抵制不住诱惑，违背了不轻信报表的原则 [19][20][28] - 投资中需避免违背基本原则，如明知银行风险大却仍踩坑，本质是偏离了擅长领域和风险控制原则 [20][28] 具体投资失误案例 - 彼得·林奇在高科技股票上持续亏损，包括1988年数据处理公司损失2500万美元，以及Tandem、摩托罗拉、德州仪器等公司，连IBM也令著名基金亏损 [3][4][5][6] - 伯克希尔在折扣零售商弗兰多公司损失300万美元，绿色食品生产商斯佩里－哈钦森公司亏损，金属类股票套利表现不佳 [16][17] - 忠诚保险公司因投资决策失误，60年代错失牛市后熊市底部抛售股票，又遇债市崩溃，凸显时机把握错误 [12][13][14]