2.7万字| “巴菲特女弟子”深度对话:真正懂资本配置的CEO,往往做决策更理性,也更能创造长期价值
聪明投资者·2025-10-28 15:04
特蕾西·布里特·库尔的职业背景 - 2009年加入伯克希尔·哈撒韦,时年25岁,刚从哈佛商学院毕业 [3] - 通过寄送自荐信和自家农场的玉米与西红柿赢得巴菲特信任并获得面试机会 [3] - 在伯克希尔任职10年,从财务助理成长为处理子公司棘手问题的得力干将,被巴菲特称为“消防员” [3][4] 在伯克希尔的职责与成就 - 曾担任炊具公司Pampered Chef的首席执行官、本杰明·摩的董事长,以及冰雪皇后(DQ)和卡夫亨氏的董事 [4] - 主要任务为进入陷入停滞的企业,重建文化、理顺经营,使业务重回增长轨道 [5] Kanbrick的投资理念与运营模式 - 于2019年离开伯克希尔,与前同事共同创立长期投资与经营平台Kanbrick [5] - 代表性投资包括专利船罩系统制造商Marine Concepts和直销公司Thirty-One Gifts [5] - 不同于传统私募基金的“买入-改造-退出”模式,Kanbrick以“合伙人”姿态长期持有企业 [5] - 重点在于帮助中型企业构建系统、文化与团队,强调系统化运营、复盘与持续改进,但更注重人的温度和文化健康 [5][6] 核心管理哲学 - 长期主义的根基是文化而非资本,接手企业时首要确认对的人在正确位置、文化是否健康、员工是否真正投入 [7] - 企业能否长远发展的关键在于日复一日的“挡拆式基本功”,如用心听、持续问、反复练 [7] - 长期主义取决于个人或公司的结构是否允许长期,若资金需短期退出则长期主义是幻觉 [8] 从巴菲特处继承的原则 - 认可巴菲特的永恒理念,如长期思考、复利的力量、找到正直有热情的人并给予高度信任和自由 [8] - 强调巴菲特每日通过阅读和思考提升判断力的习惯 [8]