品牌重塑背景 - 安达信咨询因与母公司安达信会计师事务所分离 必须在2001年1月1日前更改名称 实际截止日期为2000年10月底 仅剩80天时间[2] - 品牌代理机构朗涛策略设计顾问公司负责构建包括标识、标牌、名片在内的全新品牌体系[2] - 安达信咨询全球营销与传播执行董事此前曾在哈里伯顿公司担任迪克·切尼的幕僚长 为项目增添了庄重感[2] 项目挑战与规模 - 新名称需在47个国家和数十个商标类别中通过审核 面临每月数千份商标申请和数百万个已注册互联网域名的挑战[3][4] - 安达信咨询为大型企业乃至整个国家设计业务与技术系统 要求极高的精确度和勤勉度 容不得任何差错[3] - 项目最终测试涵盖65种语言 每种语言由三位母语者审核 以确保没有不良含义 被认为是历史上最彻底的命名审核之一[7] 命名流程与创新 - 安达信咨询决定动员其6.5万名全体员工参与命名创造 活动被称为"品牌风暴"[5] - 项目摒弃传统命名最佳实践 采用非常规流程 客户要求每隔几天提交一批新名称 而非预留数周时间[6] - 共有550个名称被送交法律筛查 其中51个通过审核 随后经历全球市场调研和母语者核查 朗涛为每个名称设计独特视觉标识[6] 名称选择与决策 - 安森哲（Accenture）是安达信咨询高管层中的领先名称 首席执行官乔·福伦德对此名非常青睐[8] - 2500名高级合伙人通过纸质选票投票 埃森哲以巨大优势领先于第二名[8] - 埃森哲是唯一以"AC"开头的候选名称 AC是安达信咨询（Andersen Consulting）的常用简称 网址为AC.com 标识为"A的C次方"[9] 品牌重塑成果 - 埃森哲员工人数从6.5万增长到77.9万 营收从114.4亿美元增至696.7亿美元[9] - 品牌重塑项目被视为一生难得的命名项目 员工增长和营收增长被视为成功的衡量标准[9]