核心观点 - 欧洲各国对特朗普第二任期内强硬的单边主义与领土要求（如格陵兰岛）的态度发生根本性转变，从最初的姑息迁就、传统外交斡旋转变为团结一致、公开且强硬地说“不” [1][3][4] - 欧洲通过总结出统一发声、敢于拒绝、拒绝霸权逻辑、谨慎行事等经验，形成了有效的集体应对策略，标志着跨大西洋关系进入以规则对抗实力、强调战略自主的新阶段 [5][7][9][10][12] 欧洲应对策略的转变与经验总结 - **经验一：统一发声** 欧洲领导人历经一年努力达成团结，明确共同拒绝特朗普的要求，包括格陵兰岛领土要求及拒绝加入其新设的“和平委员会” [5] - **经验二：敢于说“不”，果断抉择** 面对特朗普对格陵兰岛的野心，格陵兰岛及丹麦领导人直接、公开地拒绝威胁与施压，为欧洲定下对抗基调 [7][8] - **经验三：拒绝霸权逻辑** 欧洲领导人意识到需联合对抗“强权霸凌”，加拿大总理指出北约盟友间已发生“决裂”，并强调应拒绝大国的“胁迫与剥削” [9] - **经验四：谨慎行事** 在欧洲的强硬回应及美国国内压力下，特朗普立场出现松动，撤回了武力威胁并宣布达成“框架协议” [10][11] 特朗普政府面临的国内压力 - 美国国会选举将于11月举行，美股持续走低，特朗普的支持率也不断下滑 [3] - 美联储主席杰罗姆·鲍威尔此前已对特朗普的施政形成掣肘 [3] - 特朗普面临着诸多迫在眉睫的难题，包括美国最高法院即将就其关税政策作出裁决，以及明尼苏达州移民突击行动引发的强烈反对 [9] 事件的具体发展与各方反应 - 特朗普在达沃斯论坛上公开表示美国为全球安全想要格陵兰岛这片“冰原”，并对拒绝者发出警告 [4] - 作为回应，特朗普威胁将对丹麦、挪威等八国的商品加征10%的进口关税，若6月1日前未达成“全面收购格陵兰岛”的协议，税率将上调至25% [8] - 欧洲多国领导人接连发表声明反对威胁，英国首相、挪威首相等均强调不会在主权问题上让步，盟友之间不应存在威胁 [3] - 丹麦首相明确表示“绝不会就主权问题展开谈判”，任何入侵格陵兰的行为都将意味着北约的终结 [8][12]

特朗普提名凯文·沃什为美联储主席 - 核心观点：唐纳德·特朗普宣布提名凯文·沃什为下一任美联储主席，此举旨在修正其2018年选择鲍威尔后的政策分歧，并可能引发美联储自1987年以来最重大的体制变革，核心在于加强白宫对美联储的监督与影响 [1][3][5] 特朗普与鲍威尔的政策分歧及冲突 - 特朗普对鲍威尔任期内维持美联储独立性、不配合其降息要求深感不满，并公开施压 [3] - 特朗普曾公开要求不支持降息的美联储理事辞职，拒绝者面临罢免危机，司法部还就总部翻修成本超支向鲍威尔发出传票 [4] - 特朗普在社交媒体上怒斥鲍威尔“正在伤害国家和国家安全”，称其为“白痴”，并在2025年下半年三次降息后仍持续抨击 [4] 凯文·沃什的背景与政策立场 - 沃什在2008-2009年金融危机期间担任美联储理事，是政府救市行动的关键人物，并以鹰派立场著称 [3][4] - 离任后，他持续批评美联储，特别是鲍威尔，批评点包括资产负债表过大、量化宽松未及时退出、疫情后放任通胀损害市场信任 [4] - 2025年夏天，他接受CNBC采访时呼吁对美联储进行“政权更迭”，指出“信誉赤字问题出在现任美联储官员身上” [4] - 成为候选人后，其立场有所转变，开始表示美联储应尽快降息 [4] 潜在的体制变革与未来挑战 - 沃什的上任可能使美联储发生40年来最重大的体制变革，他主张美联储进行“体制转变”，认为其过于封闭且依赖过时经济模型 [5] - 特朗普政府曾提出加强白宫对美联储监督、改变利率决策机制等设想，例如增加美联储主席在调整利率前与总统的强制性协商程序 [5] - 沃什将面临通过政治压力改变美联储货币政策执行方式的考验，需要平衡专业、智慧与政治手腕 [5] - 即将卸任的鲍威尔对继任者提出忠告：“远离选举政治，不要被卷入选举政治” [6]

这家长期被视为美国传统汽车制造业标杆的底特律巨头，公布2025年调整后息税前利润达127亿美元， 触及业绩指引区间的上限，调整后汽车业务自由现金流达106亿美元。通用汽车还表示，受益于经销商 库存低、促销优惠少以及卡车和SUV车型售价坚挺，2025年其在美国市场的份额创下十年来的新高，且 连续第四年实现份额增长。 计提减值，重新调整电动汽车战略 底特律规模最大的汽车制造商通用汽车周二发布财报后，股价一度飙升9%，使得公司市值增长超70亿 美元。该汽车制造商披露，将针对电动汽车业务计提高达76亿美元的巨额资产减值，但其亮眼的现金流 表现、更丰厚的股东回报以及对2026年的乐观展望仍令华尔街惊叹。 本季度最受关注的负面消息，源自通用汽车电动汽车业务早已人尽皆知的困境。受市场需求转向、美国 相关政策不再支持过于激进的电动汽车目标的影响，管理层在2025年下半年计提了总计76亿美元的电动 汽车相关重组费用，其中包括资产减值以及产能调整所产生的现金成本。 通用汽车首席财务官保罗·雅各布森（Paul Jacobson）表示，这笔费用主要源于多项决策：终止电动厢式 货车BrightDrop的运营、对部分电动汽车资产计提减值 ...

阿里发布“真武810E”芯片，完成AI全栈自研拼图 - 公司旗下芯片公司平头哥于1月29日上线了自主研发的高端AI芯片“真武810E”，其效能已在包括国家电网、小鹏汽车在内的400多家外部客户的实际场景中得到验证 [1] 阿里成为全球少数具备全栈自研能力的公司 - 随着“真武810E”芯片的亮相，公司成为全球少数几家完整具备AI大脑（大模型）、计算平台（云）、核心硬件（芯片）全栈自研能力的公司 [3] - 若以“自研技术与高频商业场景的深度耦合”为标准，公司率先达成了闭环，其全栈能力在体系内实现了内生性循环：AI芯片提供底层算力支撑通义大模型，并通过阿里云输送至电商、支付、钉钉等高频场景，场景产生的海量数据再反哺芯片与模型的持续进化 [3] - 全球范围内，被公认达成这一闭环的另一家巨头是谷歌 [3] 全栈自研能力带来的核心优势 - 全栈自研能力意味着巨大的成本优势，能够在算力、网络、模型、软件栈多个环节消灭供应商溢价，从而拥有更低边际成本、更稳定的供给和更高的迭代速度 [3] - 硅谷投资人张璐指出，当前AI的竞争不只关于模型，更重要的是成本，并因此看好拥有全栈自研能力的谷歌 [3] - 在全球技术格局不稳定的背景下，全栈能力还意味着可持续性，即在关键环节拥有可控替代能力，避免因外部依赖导致系统性风险 [4] 阿里与谷歌的生态对比与定位差异 - 公司的技术金字塔（芯片、云、模型、操作系统、入口）与谷歌（TPU芯片、Google Cloud、Gemini模型、Android、搜索）结构相似 [4] - 谷歌在AI领域的地位源于其作为“规则制定者”，长期在Transformer架构、大规模分布式训练、底层框架、开源生态等方面“开路”，塑造了全球AI研究路径 [6] - 公司则更多体现出“铺路”的能力，即工程化整合与规模化落地，擅长将成熟技术嵌入复杂商业系统以实现降本增效 [6] - 从数据入口看，谷歌掌握全球信息入口（搜索）和设备入口（Android），其模型优化具有全球知识型数据循环优势 [6] - 公司掌握的是以交易和产业协作为核心的商业行为数据，覆盖消费、支付、供应链与企业运营等场景，数据结构以商业流程与运营决策为主 [6] 阿里AI的未来发展路径 - 公司在AI领域的强项更可能体现在深度嵌入中国商业场景，而不是成为全球知识与信息处理的标准底座 [7] - 公司的基因始终来自商业体系与交易网络，AI的目标是让这套商业机器运行得更高效、更低成本、更自动化 [9] - 公司更可能成为一种不同形态的AI巨头——中国商业体系的智能基础设施，其代表的“产业效率主导的AI进化路径”更符合中国经济结构的现实 [9]

目前尚无迹象表明伯克希尔已启动减持，但CFRA Research公司分析师凯西·塞弗特（Cathy Seifert）猜 测，此举或许只是阿贝尔对伯克希尔多元化投资组合进行全面审查的开始。除了价值逾3000亿美元的庞 大股票投资组合外，伯克希尔还持有包括美国政府雇员保险公司（Geico）在内的多家保险公司、数家 公用事业公司、伯灵顿北方圣达菲铁路公司（BNSF），以及一大批业务领域各异的制造与零售企业。 塞弗特表示："在我看来，阿贝尔的领导风格或将与巴菲特不同。若此次减持最终落地，这将标志着公 司经营思路的重大转变。在巴菲特领导下，伯克希尔通常只进行收购，不进行剥离。我们认为，阿贝尔 很可能会评估旗下所有子公司，并剥离那些未能达到其内部考核标准的公司。" 诚然，阿贝尔早已熟悉伯克希尔旗下多家企业——自2018年起，他就负责管理所有非保险业务。但直到 今年1月1日，他才正式出任首席执行官。目前巴菲特仍担任公司董事长，投资者正密切关注这位新掌舵 人将为这家历史悠久的综合企业集团带来哪些变革。 本月，沃伦·巴菲特的继任者酝酿着上任后的首个大动作。 卡夫亨氏（Kraft Heinz）周二向投资者发出警示：伯克希尔-哈撒 ...

文章核心观点 - 中国消费市场正经历结构性转变，以贵州茅台为代表的传统消费与以泡泡玛特为代表的新消费出现显著“温差”，这揭示了消费春天正在向“新”方向加速转移 [1] - 市场对两家公司股票回购的迥异反应，体现了防御性传统消费逻辑与成长性新消费逻辑的直接碰撞 [3] - 新消费的驱动力已从“人口红利”转向“人心红利”，更注重满足情感价值与自我表达，并展现出强劲的出海势头 [4][5] - 传统消费虽面临周期调整与增长天花板挑战，但部分龙头公司经历深度调整后，配置价值逐渐显现 [6] - 新消费的“悦己”驱动模式面临需求可持续性的终极考验，需锤炼成穿越经济周期的刚性需求 [8] 新老消费市场表现与回购反应 - 贵州茅台在2025年底宣布启动回购，计划6个月内斥资15亿至30亿元，但完成首次1.2亿元回购后，股价一度连跌9日 [1] - 泡泡玛特在2026年1月19日和21日斥资3.5亿港元回购股份，随即推动股价周涨幅超23%，市值一周内激增近600亿港元 [1] - 市场将茅台的回购视为行业调整期的防御性举措，而将泡泡玛特的回购解读为成长型公司对自身前景的强势背书 [3] - 1月29日，贵州茅台股价罕见大涨8.6%，重回1400元上方，带动其他白酒股拉升，市场开始关注新老消费温差缩小的可能性 [3] 传统消费面临的挑战与调整 - 以白酒为代表的传统消费股与宏观经济、特别是地产周期高度绑定，随着房地产进入深度调整期，旧逻辑正受考验 [3] - 2025年白酒行业表现被称为“十年最差成绩单”，传统消费复苏需经历痛苦的去库存和价格体系重建过程 [3] - 对于依赖国内人口基数的传统消费品牌，当市场渗透率达到临界点后，增长天花板清晰可见 [4] - 不具备出海能力的传统消费企业，正面临增长停滞的困境 [5] 新消费的驱动力与增长特征 - 新消费的核心驱动力已从“人口红利”转向“人心红利”，满足的是情感价值、身份认同和自我表达，代表公司包括泡泡玛特、安踏、李宁、老铺黄金等 [4] - 新消费企业凭借自身创新创造结构性机会，不再仅仅依赖宏观经济托举 [4] - 在资本市场形成鲜明估值分化：港股通消费指数（涵盖潮玩、运动服饰、茶饮等）2025年累计上涨约20%，而上证消费指数（集中于白酒、汽车、医药等）2025年累计下跌近8% [4] - 新消费在出海方面展现出强劲势头，是打破增长天花板的最佳途径 [5] 出海战略与全球化进展 - 泡泡玛特2025年三季度海外营收取得3.7倍的爆发式增长 [5] - 截至2025年6月底，泡泡玛特在全球18个国家开设了共571家门店，其中线下门店新增40家，机器人商店新增105台 [5] - 安踏通过收购完成全球化布局，李宁在东南亚市场快速扩张 [5] - 出海不仅是市场地理的拓展，更是商业模式和品牌价值的验证 [5] 传统消费的现存价值与积极变化 - 茅台、格力、伊利等传统消费龙头依然拥有稳固的行业地位、成熟的渠道网络和稳定的现金流 [6] - 经历深度调整后，传统消费龙头估值进入历史低位区间，配置价值逐渐显现，更适合追求稳定收益的投资者 [6] - 贵州茅台近期开始在i茅台App直销飞天茅台酒，被市场人士认为至少基本解决了假酒问题和价格高企问题，有望释放巨大购买力 [6] 新消费面临的挑战与估值特点 - 新消费企业面临独特挑战：泡泡玛特需不断证明其IP创造和运营的可持续性；安踏需消化并购品牌并实现协同效应；李宁需维持国潮热度并突破产品创新 [6] - 部分新消费企业在市场高度乐观预期下估值处于较高位置，任何增长放缓的信号都可能引发剧烈调整 [7] - 投资逻辑体现在估值方法上：传统消费主要看市盈率、市净率和股息率，而新消费则需结合用户增长、IP生命周期、全球化进展等多维度评估 [5] 新消费的终极命题：需求可持续性 - “悦己消费”的繁荣高度依赖消费者的情绪支付意愿和个体可自由支配的稳定收入 [8] - 宏观经济晦暗不明之际，非刚性的“悦己”支出往往是最先被审视的部分，市场对新消费公司的估值犹豫部分源于对此需求持续性的担忧 [8] - 新消费的终极命题在于，能否将“悦己”这种情感共鸣，锤炼成一种穿越经济周期的刚性需求 [8]

如果把一位中国医药人的职业生涯拉长到三十年，我们会看到什么？ 20世纪90年代初，交通大学医学院（原上海第二医科大学）里，手持秒表与计数器、紧盯温度计的年轻助教钱江，正在手工记录着数据。在那个年代，中 国患者想要用上一款全球创新药，往往需要等待八年到十年。 2025年，百时美施贵宝（BMS）中国总部的办公室里，已经成为这家跨国制药企业中国总裁的钱江，正在和他的团队一起，庆祝全球首个红细胞成熟剂 罗特西普的第二个适应症骨髓增生异常综合征（MDS）被纳入国家医保目录，以及全球首个CTLA-4抑制剂伊匹木单抗成为唯一入选首版中国商保创新药 目录的免疫肿瘤药物。 时间回到1993年。那时的中国医药行业正处于蓄势待发的"起步期"。医学生钱江毕业后选择了留校任教，并从事实验室的研究工作。那时的实验室里没有 高精尖设备，在进行关键的安全性检测时，他需要放一个闹钟，手按计数器，眼睛一刻不停地盯着温度计，所有数据全靠人工读取与记录——这是当时许 多科研工作的写照。 与此同时，改革开放的微风在20世纪90年代初的校园里悄然流动。新事物、新技术涌入中国并走进校园，为钱江打开了另一扇窗，也改变了他的职业轨 迹。当校外的国际专家带来前 ...

花旗集团强制推行全员AI培训的战略举措 - 花旗集团首席执行官范洁恩认为人工智能具备引发颠覆性变革的潜力，会催生新岗位并改变或取代部分现有工作 [2] - 公司向全球80个办公地点的17.5万名员工强制推行人工智能培训，旨在消除员工对AI工具的认知误区与畏惧情绪 [3] - 培训尤其侧重于提示词使用能力，公司认为这对员工的生活和工作大有助益 [3] AI培训的具体内容与实施方式 - 培训核心是让员工掌握高阶提示词的使用技巧，以借助AI实现高效产出 [4] - 培训平台采用自适应模式，可根据员工知识水平定制内容，专家级员工可在10分钟内完成，初学者大约需要30分钟 [4] - 培训不仅是员工投资，也是公司双赢之举，公司约50%的新岗位由内部员工填补，对现有员工进行技能再培训可降低招聘成本并发挥资深员工优势 [4] AI培训的初步成效与应用数据 - 员工在公司内置AI工具中输入的提示词总量超过650万条 [4] - AI应用将原本耗时数小时的工作缩短至几分钟完成 [4] - 根据2025年第四季度数据，花旗自研AI工具的使用率达到70%，全球84个国家的员工与该工具的交互次数超过2100万次 [4] 公司对AI的定位与员工心态引导 - 公司鼓励员工掌握主动权，并传达“取代你的从来不是人工智能，而是熟练运用人工智能的同行”的理念 [4] - 培训旨在让员工认识到AI是协同办公的伙伴，而非职业威胁，强化其作为“副驾驶”而非“替代者”的认知 [5] - 范洁恩希望帮助员工实现自我重塑，以灵活务实的态度看待未来新岗位的涌现和所需职业转型 [3][4]

TikTok美国业务被剥离不到一周，已意外引爆新一轮"难民潮"。颇具讽刺意味的是，这一次令大量美国 用户怒火中烧的是，他们感觉被"新东家"噤声了。 过 去 几 天 ， 美 国 用 户 发 现 ， 包 含 了 一 些 关 键 词 的 贴 子 在 TikTok 上 无 法 发 出 了 。 周 日 ， #TikTokCensorship标签在X上迅速走红，许多用户声称，有关明尼阿波利斯执法乱局的视频观看次 数远低于往常，并且上传也面临长时间的延迟。 流行歌手Billie Eilish在 Instagram 上写道，TikTok正在"封杀我们的声音"。此前，她的音乐家哥哥 在TikTok上发布了一段关于明尼阿波利斯最新枪击事件的视频，但该视频的观看次数比他通常发布 的视频少得多。 图片来源：视觉中国 "我试图在私信里打'Epstein'（爱泼斯坦），平台直接弹出'消息可能违反社区准则，未发送以保护 社区'的警告！"一位匿名用户在X上晒出截屏，迅速获数万转发。 周一，加州州长、民主党人加文·纽森(Gavin Newsom)宣布，在收到大量用户投诉后，将对TikTok启 动调查。他在X上转发投诉截图并发帖称："我将启动调 ...

文章核心观点 - 美国经济呈现企业利润与GDP增长强劲但劳动者报酬占比持续下降的背离现象 这种“无就业增长”模式正损害劳动力市场并加剧贫富分化 其背后主要驱动因素包括自动化技术普及和移民政策收紧 而扭转趋势需依靠技能再培训和更友好的移民政策 [1][4][11] 劳动力报酬与经济增长背离 - 2025年第三季度劳动收入在GDP中的占比降至53.8% 为1947年有记录以来最低水平 较上一季度的54.6%和本十年平均值55.6%进一步下降 [1] - 同期美国GDP增长4.3%超出预期 而《财富》美国500强企业2024年利润达1.87万亿美元创历史新高 形成企业盈利飙升与劳动者份额萎缩的鲜明对比 [1] - 经济学家指出经济增长以牺牲劳动者财富分配份额为代价并对劳动力市场规模造成冲击 [1] 劳动力市场疲软表现 - 2025年12月美国失业率为4.4% 高于一年前4.1%的水平 [2] - 2025年美国雇主新增就业岗位仅58.4万个 较2024年新增的200万个岗位大幅放缓 [2] - 外籍劳动力数量自2025年1月以来减少88.1万人 较2025年3月峰值缩减130万人 [9] 自动化技术的影响 - 自动化技术取代人力岗位被认为是劳动收入占比下降的主因之一 同时非农生产率年化增长率在第三季度飙升至4.9% [4] - 高盛分析师预测人工智能自动化可能取代25%的总工时 在AI驱动生产率提升15%的情景下将导致6%至7%的岗位被取代 失业人数最多增加100万 [5] - 沃顿商学院简报预计自动化到2035年有望推动美国GDP增长1.5% 安永调查显示AI投资达1000万美元及以上的企业生产率已显著提升 [5] - 摩根士丹利和牛津经济研究院对生产率飙升是否普遍由AI驱动持保留态度 认为可能是周期性因素或企业过度招聘后裁员的粉饰 [6][7] 移民政策收紧的效应 - 移民政策收紧导致外籍劳动力锐减 并未实现增加本土劳动力数量的目标 反而可能使本土劳动者更难找到工作 [9] - 移民减少导致人口增长放缓 进而可能抑制消费支出、商业活动和企业的本土招聘 多元技能人才的缺失也不利于生产率提升和雇佣规模扩大 [9][10] 应对措施与未来展望 - 年轻劳动者正积极适应变化 Z世代涌入职业技术学校 2024年职业类社区大学入学人数增长16% 以谋取如木工、焊工等不易被AI取代的工作 [11] - 企业主动提供再培训 2024年68%的招聘经理计划为员工提供再培训 比例较2021年的60%有所提升 [11] - 经济学家指出政府在劳动者技能培训与再培训方面投入长期不足 这是破解当前困局的明确出路 [11][12] - 若不作调整 就业市场增长放缓态势将持续 在劳动力持续萎缩的情况下难以实现支撑经济增长和偿还债务所需的就业增长 [12]