时隔十年，沪指再次站上4000点。三季度收官，公募基金规模显著增长，突破36万亿大关。规模创纪录但业绩能否做到可持续？依赖基金经理个人能力是否会遭 遇瓶颈？明星产品会不会昙花一现？在这样高度不确定的环境之中，基金公司又要如何应对？ 在平安基金内部，"人才—平台—机制—文化"的飞轮正加速转动。其所构建的"一个理念、两个驱动、三多策略、四真机制"，共同形成了一套旨在提供稳定回报的 平台化体系。他们试图回答一个核心问题：如何让投资的业绩，从一门不可捉摸的"艺术"，变成一套可归因、可持续、可复制的"科学"。 用平台化对抗投资市场的"不确定性" 在投资世界中，波动是常态，但波动中如何来提升客户的投资满足感，首先需看清其背后的体系支撑。 投资始终伴随着三大核心挑战：市场不确定带来的不可归因、业绩的不可持续、投资方法的不可复制。这也导致一个行业常见现象：去年的业绩冠军，今年可能垫 底。业绩的难以持续，成为困扰整个行业的难题，也使投资者在选择产品时，仿佛在赌基金经理的才华、状态与忠诚度能延续多久。 平台化，这是平安基金给出的答案。它并非凭空而来，而是源于一套可持续、可复制的系统性支撑。在公募基金行业纷纷探索平台化转型的今天， ...