越来越多的政府投资基金在从LP（有限合伙人）向GP方向转 型。直投后，他们打法各异，有的寻找新型GP合作布局新兴 产业，一起构建生态；有的则因地制宜，在存量市场中寻找新 的投资机会。 作者： 老盈盈 封图：图虫创意 2025年以来，邓民接触的GP（普通合伙人）较2024年明显少了很多。 邓民是一家中部地区地方政府投资基金的负责人，他在2024年接触了100多家GP，但进入2025 年之后，随着《国务院办公厅关于促进政府投资基金高质量发展的指导意见》（下称"国办1号 文"）的发布，他们对GP进行了更有针对性地选择，接触数量就少了。 在政策鼓励政府投资基金设置容错机制"投早、投小、投硬"的背景下，邓民所在的地方政府投资 基金在过去的母子基金模式之外，也增加了直投模式。尤其从今年开始，他们不断加码直投项目， 达成了多个直投项目的投资决策，上半年直投规模已近亿元。 邓民在和一些同行交流后发现，越来越多的政府投资基金在从LP（有限合伙人）向GP方向转型。 直投后，他们打法各异，有的寻找新型GP合作布局新兴产业，一起构建生态；有的则因地制宜， 在存量市场中寻找新的投资机会。 10月27日，中国证监会主席吴清在2025年金 ...