世界格局变化与企业应对 - 当前世界处于百年未有之大变局，和平与发展的时代判断面临挑战，战争或和平的不确定性影响资源配置和政策重点[5][6] - 美国自1890年成为世界第一大经济体，但中国作为后起之秀改变了世界竞争格局，新的竞争格局引发重大反应[6] - 历史表明地缘冲突可能带来新市场、新技术和新局面，例如欧洲冲突促使人才和资金流向美国，二战后的苏美争霸促进了东亚发展[7] 企业全球布局策略 - 企业具有超越家庭和国家的弹性，能够通过契约组织在全球任何地方成长[8] - 申洲国际在越南设厂以应对疫情和关税风险，振石集团在埃及和土耳其投资，传音专注开发非洲市场，展示企业无远弗届的布局能力[8][9] - 全球布局可推进当地工业化，提升购买力，避免同质化竞争和内卷，企业应更多关注客户需求而非竞争对手[9][11] 客户导向与创新 - 企业过度关注竞争对手导致同质化竞争，应转向客户需求，例如宜家通过帮助村民挣钱再挣村民的钱建立商业模式[9][10] - 阿斯麦通过研发客户痛点成功进入光刻机市场，中国企业需将注意力从对手转向客户，从客户要求中获取创新想法[11] - 李书福与瑞典合作设立研发中心，中国公司全球布局研发机构以吸收多元人才，碰撞新想法，提升世界级竞争力[12] 应对不确定性的核心要素 - 不确定性事件分为确定性事件、概率性事件和完全不可预料事件，企业需直面结果而非原因[13][14] - 做生意要有本钱，本金是应对市场不确定性的定海神针，通过以本博利实现盈亏自负，亏光出局[15][16][17] - 企业形态多样但本钱是铁律，有限责任公司整合资源推动增长，但巨无霸企业也向死而生，最终由本金定生死[18] 企业家能力与长期发展 - 本钱包含本金和本事，企业家需具备在不确定环境中配置稀缺资源的能力，善用本金和管理资源[18][19] - 市场经济大浪淘沙，有本事的企业家实现剩者为王，不断学习为长期增长奠定基础[20] - 在不确定冲击中，企业凭两本制胜，以本图生存、博发展和争长久[21]