执掌一家在华深耕百年的金融基业，需要怎样的视野与定力？ 金秋时节，履新不久的花旗集团中国区总裁及花旗银行（中国）行长张文杰接受了证券时报·券商中国的独家专访，这是他在今年七月重归花旗之后首次接受媒体采 访。 作为一名职业生涯始于本土、又纵横外资银行二十载的金融家，张文杰以其独特的双重视角，为花旗的中国故事开启新章。"这既是一次战略回归，也蕴含着新的思 考。"当谈及以新身份重返花旗，张文杰如此定义。尽管职业生涯初期曾在花旗短暂工作，但过去二十年在多家主流外资银行的经历，让他始终从外部关注着花旗的 发展。 ▲花旗集团中国区总裁及花旗银行（中国）有限公司行长、执行董事 张文杰 履新启程：在回归中开启新航程 证券时报·券商中国记者： 此次以"掌门人"身份重返花旗中国，您个人需要完成的核心转变是什么？ 战略破局：在复杂市场中构建确定性 证券时报·券商中国记者： 在花旗全球战略聚焦背景下，中国市场被赋予怎样的核心使命？未来三到五年，您计划将资源押注于哪些关键赛道？ 张文杰： 这既是战略回归，也包含新的思路。虽然我二十年前曾在花旗短暂工作，但此后我一直在主流外资银行深耕，让我可以长期从外部观察花旗。我十分欣赏 花旗对中国的 ...