在近日于土耳其伊斯坦布尔举行的携程全球合作伙伴峰会上，携程集团董事局主席梁建章、CEO孙 洁与多位高管共同描绘了一幅超越传统竞争逻辑的行业新图景——不是如何瓜分现有市场，而是如何 通过创新共同做大全球市场。 他们向全球伙伴传递了一个清晰的信号：别只盯着眼前这点生意，真正的增长，在于 从"满足需 求"走向"创造需求"，从"分配流量"走向"共建生态"，从"内部增长"走向"价值共生"。 在信息泛滥的时代，最稀缺的资源不再是信息，而是信任。携程正从单纯的流量分配者，转型为与伙 伴共建生态的发起者，通过建立透明、可信的标准体系，重塑行业协作基础。 从"满足需求"到"创造需求"：主 动开拓新场景、新人群、新市场 面对旅游行业普遍存在的"内卷"压力，携程提出的破局思路不是陷入价格战，而是主动创造新需求， 开辟新蓝海。 这套方法论聚焦于三大新维度： •创造新场景（Event）：携程发现，"为一场演出去旅行"已成为强有力的新消费动机。展演旅游业务 已覆盖全球50多个目的地，日均在售活动超500场，异地订单占比高达70%，整体消费提升12%。通过 将"演出/赛事"与旅游深度融合，携程正在激发原本不存在的旅行动机。 •瞄准新人群（ ...