工程师变身AI“指挥者”,吉利与阿里云的软件开发变革实验
来源 | 至顶科技 吉利汽车数智中心 AI 产品专家阮航透露了一组数字:过去几年,吉利内部软件开发人员占比从不到 10% 跃 升至 40% 。当一辆智能汽车的代码量突破亿行,当座舱、智驾、底盘等异构系统需要在不同芯片上协同工 作, Brooks 描述的复杂度问题被放大了数百倍。 不过这一次,车企找到了不同的应对方式。自 2025 年上半年开始,短短几个月时间,吉利汽车已有数千人 研发使用通义灵码, AI 生成占比超过 30% ,尤其在通用代码逻辑开发、代码检查测试环节,代码开发效率 提升 20% 。 与阿里云通义灵码的深度合作,正在探索一个可能: AI 会是 Brooks 说的那个 " 银弹 " 吗? "软件"汽车 人员结构的剧变,映射的是汽车产业本质的转变。 " 过去汽车是硬件主导,软件只是辅助。现在软件决定了产品的核心体验。 " 阮航说。这种转变带来的,是 开发模式和产品复杂度的 "Double Kill" 。 1975 年, IBM 工程师 Fred Brooks 在《人月神话》中提出软件工程的核心难题:随着系统规模和团队规模 增长,复杂度会呈指数级上升。他的结论是, 软件工程 " 没有银弹 " ,没有 ...