核心观点 - 公司正从追求“屏幕占有率”向追求“心灵占有率”战略转型，通过深度运营IP资产和拓展线下体验等多元场景，构建非线性增长曲线 [12][13] - AI技术正从根本上重塑内容产业的生产模式，公司积极布局AI创作生态，旨在积累“创作者力”以抢占未来内容生产范式的主导权 [15][16][18] - 公司长期价值取决于IP资产组合的潜在总价值与跨场景货币化效率的乘积，当前战略重点在于同时强化内容生产与多元变现能力 [24][25] 内容战略转型 - 传统内容阵地持续巩固，网台双爆剧集《生万物》、票房超12亿元院线电影《捕风追影》等爆款内容支撑基本面 [7] - 海外业务动力强劲，华语内容优势推动海外总收入同环比增幅创近两年新高 [7] - 线下体验业务成为核心战略，扬州、开封、北京三地乐园建设推进，IP衍生品、全感剧场等业务超越补充性定位 [9] - 《唐朝诡事录》系列案例显示IP深度运营能力：第三部剧集刷新平台首日热度纪录，线下全感剧场已在全国开设20多家，实现从内容商品到文化品牌的升级 [10][12] AI技术驱动生产变革 - AI核心价值在于释放创意生产力，打破传统影视工业“创意漏斗”对创新的抑制，系统性激活腰尾部创造力 [16][18] - 公司通过AI短片创作大赛、与奥斯卡得主合作设立AI剧场等项目，主动探索“AI+影视工业”标准化工作流程与审美规范 [19][21] - 布局AI创作生态旨在培养新一代创作者、摸索AI内容生产方式，预计1-5年内行业将迎来AI驱动的个体创作爆发期 [21] 商业模式重构 - 商业逻辑从依赖订阅与广告的线性模式，转向以IP情感粘性为基础的“心灵占有率”模式，强调跨场景非线性增长 [12][13] - 长期价值公式体现为IP资产组合潜在总价值与跨场景货币化效率的乘数效应，线下场景、海外市场等变量提升变现效率 [25] - 公司通过AI强化IP储备数量与形态，同时打通线上线下场景，将创意转化为可触达的情感体验，完成商业模式蜕变 [27]