行业现状与痛点 - 工业品市场是万亿级规模，但呈现极度分散、低效和信息不对称的“散、乱、杂”格局 [5][7] - 供需两端高度分散，分销层级冗余，非标准化商品占比高，存在严重的“工业品虚标”问题 [7] - 传统流通模式效率低下，生产端与市场端隔离，区域库存周转率低是普遍痛点 [7][10] 公司核心解决方案 - 公司发起“中国工业品不虚标”行动，核心逻辑是通过源头追溯、标准化和信用自律让供应链透明化 [8] - 构建“墨卡托”标准商品库，利用人工智能技术提炼标准化商品参数，已接入德力西电气228个类目、5.7万条商品数据 [8] - 推行“自营入仓”模式，在全国布局86个核心品类仓，通过“仓配一体”的集约化管理提升物流时效 [10][11] - 提供“太璞”数实一体供应链解决方案，重新梳理企业采购流程，实现降本增效 [10] 解决方案的实施效果 - 德力西电气通过合作，在“双十一”期间企业客户数同比增长58%，客单价同比提升172% [8] - 徐工机械的MRO商品采购周期从11天缩短至2天以内，成本下降超过10% [10] - 新界泵业通过自营入仓合作，区域库存周转率提升30%，核心城市可实现次日达甚至当日达 [10][11] - 中广核某核电站遭遇断路器断供危机时，凭借数字化库存看见能力和标准化寻源体系，迅速完成交付，避免百万级损失 [8] 市场机遇与战略方向 - 公司通过“一品通多端”策略，为产业带商家连接京东主站个人消费者及数百万中小企业、大型国央企采购系统 [13] - 今年“双十一”，京东五金城带动1778个工业品品牌成交额倍增，用户数增长近50%，自营入仓品成交额同比增长100% [5][13] - 中国工业互联网进入深水区，单纯信息撮合价值有限，真正的红利来自于供应链深处的结构性改革 [14]