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百胜中国 CFO 揭秘,如何扩张,如何赚钱,如何提效
晚点LatePost·2025-11-27 21:18

门店三合一、拼出一只鸡,百胜中国的逆势扩张计划。 文 丨 董慧 编辑 丨 黄俊杰 都说餐饮行业难做,但经营着肯德基、必胜客的百胜中国觉得,现在是大扩张的好时候。 11 月投资者日,百胜中国宣布了一项扩张计划:5 年后总门店数超过 30000 家,开进 4500 个县市。 目前有 17000 多家店的百胜中国,已经是中国营收规模最大的连锁餐饮企业,这意味着它要在 5 年内 再造一个自己。 计划附带一系列财务目标,店要猛开,店还得健康:同店销售额保持在持平到 2% 增长之间;集团利 润率继续提升;投资资本回报率从 16.9% 提升到 20%。 怎样让这个颇有野心的计划落地,并且风险可控,百胜中国 CFO 丁晓和我们一起算了帐。 丁晓早年在摩根大通、UBS 等外资投行以及阿里工作过,2019 年加入百胜中国,最早负责投资业 务,参与投资 LAVAZZA,有近三年时间兼任 LAVAZZA 中国合资公司总经理。去年 10 月,丁晓成 为集团代理 CFO,今年 3 月起担任 CFO。 对话前一天,丁晓刚带投资人们参观了一家 "三合一" 的肯德基门店。门店位于深圳天安,在原有肯德 基基础上,多开了一家肯悦咖啡和一家肯律轻食 ...