公开信背景与沟通尝试 - 公司已多次尝试通过传统渠道与中国境内实体建立直接沟通，包括电话、电子邮件和提议会面等正式与非正式方式 [1] - 公司提出各种合作方案以寻求互利共赢的解决方案，并发出正式函件要求履行权利，以期重建对话 [1] - 公司未收到任何实质性回复，因此不得不通过公开信强调问题的紧迫性 [2][3] 供应链中断现状 - 尽管中国政府承诺为公司在华工厂及分包商恢复出口提供便利，但各行各业的客户仍反映即将停产 [3][4] - 公司致力于保持透明度，确保业务连续性，并维护全球客户、供应商、员工和利益相关者的利益 [3] 核心诉求与解决方案 - 敦促在华实体领导层立即采取措施，开展结构化谈判以恢复供应链 [5] - 要求恢复可预测的、已建立的供应流程，包括生产计划、交付时间表和透明的运营管理，不得延误 [5] - 下一步应解决公司治理协调问题，在既定治理框架和公司间协议下恢复运营，并遵守全球管理层的合法指示 [6] 后续沟通提议 - 公司愿意通过电子邮件或中立的专业第三方调解员进行直接对话，以确保结构化的谈判 [7] - 公司期待得到及时且实质性的回复，以避免通过公开声明与客户沟通 [7][8]